一、針對問題：

很多中國本土中小企業(yè)推廣精益生產(chǎn)，硬件上去了，人心失散了；現(xiàn)場改善了，流程紊亂了；老板有興趣，員工沒信心；老師一撤走，立馬現(xiàn)原形等等，這些現(xiàn)象比比皆是。這些科學的管理模式，為什么在中國本土企業(yè)就那么難推行？

二、解決措施：

中國式精益管理《TPC實戰(zhàn)法》，詳細闡述了如何用西方的科學管理管中國企業(yè)的事，如何用中國的傳統(tǒng)文化管中國企業(yè)的人，為中小企業(yè)突破自身管理瓶頸，提供整體解決方案。

李老師課程：精益管控《PTC實戰(zhàn)法》實戰(zhàn)訓練