疑惑一：何為資源整合？
面對(duì)這樣的疑問(wèn)，周嶸老師指出：“資源整合就是分析我有什么，我缺什么，把我有的資源利益最大化，把我缺的資源用我有的資源去換成者低成本買(mǎi)回來(lái)。把我的資源和你的資源共享，把你多賺的錢(qián)點(diǎn)給我；把你的資源與我共享，把我多賺的錢(qián)分點(diǎn)給你”。從周嶸老師的解答中不難理解整合就是“借力”，整合就是“利用”，善用彼此資源，創(chuàng)造共同利益?！皬纳钲诘奖本?，你可以步行，騎自行車(chē)，開(kāi)汽車(chē)，坐火車(chē)，乘飛機(jī)。這些方法都可以達(dá)到目的地。但是，要想輕松快速地達(dá)到目標(biāo)，乘飛機(jī)是最好的選擇，資源整合就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的飛機(jī)，適用于所有想快速達(dá)到目標(biāo)的人”，周嶸老師做了一個(gè)
形象的比喻。
當(dāng)然，跟資源整合所產(chǎn)生的威力相比起來(lái)，資源整合可謂現(xiàn)代商戰(zhàn)中的原子彈。周嶸老師表示：“運(yùn)用好這個(gè)核武器便可以產(chǎn)生出百分之幾百甚至百分之幾千的能量，這就是資源整合與其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)側(cè)策略的區(qū)別。只要掌握了資源整合的方法，也就擁有了企業(yè)高速發(fā)展的密碼”。
疑惑二：為什么要進(jìn)行資源整合？
美國(guó)IBM前CEO伯米薩諾曾說(shuō)過(guò)：“跨國(guó)企業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)時(shí)，全球整合企業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的民族企業(yè)面臨著前所未有的考驗(yàn)，如何在全球整合企業(yè)時(shí)代中成功轉(zhuǎn)型、立于不敗之地呢？可以毫不客氣的說(shuō)，企業(yè)要想成功，必須進(jìn)行資源整合。
“現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)什么都缺”，周嶸老師一鳴驚人，他指出過(guò)去中國(guó)什么都缺，最不缺的就是勞動(dòng)力；但今天連勞動(dòng)力都缺?！皬牧硪环N角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)什么都不缺”，周嶸老師說(shuō)到：“如果企業(yè)維持現(xiàn)狀、減少規(guī)模，就什么都不缺。今天的企業(yè)，不管是小企業(yè)、中企業(yè)還是大企業(yè)，，哪怕是今天的格力、華為……如果他們想要在現(xiàn)在的這個(gè)基礎(chǔ)上讓自己的業(yè)績(jī)、利潤(rùn)再增加一倍兩倍五倍，他們也一樣什么都缺，如果他們維持現(xiàn)狀，他們可能就什么都不缺”?？梢?jiàn)如果想要增加百分之二十、三十，在不同的企業(yè)，缺的東西也是不一樣的。
比如，還處于創(chuàng)建初期的企業(yè)，他可能最缺的就是營(yíng)銷(xiāo)。有了好產(chǎn)品、好營(yíng)銷(xiāo)，做到一定規(guī)模以后，做到上億以后，還想要做得更大，可能缺的就是好的管理，好的機(jī)制。當(dāng)一個(gè)企業(yè)做到5個(gè)億10個(gè)億，最缺的是資本運(yùn)營(yíng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)做到幾十個(gè)億或者更大的時(shí)候，可能就缺政府的資源、國(guó)際化的人才，缺企業(yè)家的格局、胸懷。
所以說(shuō)，企業(yè)在不同的情況下，所缺少的資源是各不相同的。但是在資源整合的平臺(tái)上，不管企業(yè)處在什么發(fā)展階段、不管缺什么，在這個(gè)世界上，所有你缺的都有。使用資源整合的方法，不管缺什么都可以找到。
疑惑三：怎么進(jìn)行有效的資源整合？
要想用好資源整合，企業(yè)首先要從清晰明確的目標(biāo)開(kāi)始，并且要分析要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)必須具備什么資源？只有清晰知道要具備什么資源，才知道自己已經(jīng)具備了什么資源，還缺什么資源，才能根據(jù)不同的人，不同的愛(ài)好、價(jià)值觀把自己需求的資源整合回來(lái)。參加盛世縱橫《整合天下贏》課程的學(xué)員，都會(huì)先填寫(xiě)一份經(jīng)過(guò)周嶸老師獨(dú)家精心設(shè)計(jì)的《學(xué)員資源信息手冊(cè)》。里面清晰寫(xiě)明了企業(yè)的名稱(chēng)，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，去年的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)額
，企業(yè)目標(biāo)等精要信息。這樣不僅讓學(xué)員可以清楚知道自己的資源不足和資源優(yōu)勢(shì)，更是為學(xué)員們建立了一份寶貴的資源信息庫(kù)，為下一步的資源整合做好準(zhǔn)備。
與此同時(shí)，盛世縱橫以資源整合為核心，形成了《整合天下贏》課程、資源整合聯(lián)盟、資源整合同學(xué)會(huì)、資源整合之家、資源整合網(wǎng)站五大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)短期與長(zhǎng)期、線上與線下、虛與實(shí)的資源整合。盛世縱橫通過(guò)此五大平臺(tái)幫助客戶(hù)整合資源、快速輕松達(dá)成目標(biāo)，通過(guò)“替客戶(hù)省錢(qián)”、“幫客戶(hù)賺錢(qián)”兩項(xiàng)工作來(lái)為客戶(hù)創(chuàng)造利潤(rùn)。因而參加《整合天下贏》課程，可以讓你輕松有效地整合資源。
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