《提升執行力的關鍵點》課綱

課程收益: 

1. 認識執行力在企業戰略目標實施過程中的重要性；

2. 掌握提升執行力的關鍵方法；

3. 發掘企業執行力不佳的深層原因；

4. 運用提升執行力的關鍵方法解決當下工作中的實際問題，使培訓達到立竿見影的效果。

課程對象：

連鎖店面高層管理者

課程大綱：

第一單元：執行力初探

1、你是如何理解執行力的

2、你認為提升執行力應該從哪些方面著手

3、看看著名企業家們對執行力的理解

第二單元：案例解析執行力關鍵點

   1、3個案例分享

   2、1個視頻分享

   3、總結：心態、選人、人崗匹配對執行力提升的作用

第三單元：分組討論解決問題

   1、思考本公司目前在執行力方面存在的問題，是否有心態、選人、人崗匹配的問題

   2、匯總共性，探討具體解決方案

第四單元：案例解析深入思考拓展執行力關鍵點

1、2個案例分享

2、1個視頻分享

3、總結：思考、危機意識對執行力提升的作用

第五單元：解決當下問題，即刻提升執行力

1、列明當下工作中存在的執行力問題

2、運用所學思考如何提升執行力，將問題盡快解決

第六單元：案例解析挖掘執行力的關鍵點

1、2個案例分享

2、1個視頻分享

3、總結：溝通、感情投資、快速行動對執行力提升的作用

第七單元：現場把脈，一展身手

1、分析案例在執行力方面存在的問題

2、小組討論后提出解決方案

第八單元：建言獻策，讓公司插上騰飛的翅膀

1、認清自身管理角色

2、以管理者身份為公司提升執行力“開藥方”

第九單元：自我執行力提升決心書

1、總結自己在執行力方面存在的不足并做改善計劃

    2、以公眾承諾的方式簽訂提升執行力的決心書

授課方式：

案例分享、視頻觀摩、互動探討、實戰答疑、小組研討、心得分享

課程時間：

8小時