園長領導力與團隊建設

園長就是一面幼兒園的旗幟！

園長就是一所幼兒園的未來！

園長強，則幼兒園強！園長弱，則幼兒園廢！

園長是幼兒園的靈魂人物，園長的理念直接影響著幼兒園的風格和發展方向，園長的領導力決定了幼兒園的成??！

園長面臨的問題迫在眉睫：

√想盡快增員增收，迅速超越競爭對手；

√想終止團隊在平庸中滑坡、在倦怠中隕落；

√想所有工作都得心應手、游刃有余，獲得發展動力與方向；

√想打造卓越團隊，成為當地行業領袖，點燃創業激情……

在市場競爭日趨白熱化的今天，幼兒園能否生存？作為園長應該具備怎樣的領導力才能管理好團隊？如何打造卓越團隊實現幼兒園遠景目標？本課程系統呈現卓越團隊建設的具體思路與方法，幫助管理者正確認識團隊建設，規避團隊建設誤區，提升管理素質與領導力，打造卓越團隊。

【課程大綱】

一、領導決定成敗

二、性格化領導

三、領導力的十則

四、團隊建設的誤區

五、高效團隊建設