許宏新,許宏新講師,許宏新聯系方式,許宏新培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    培訓行業第一講師
    
                                
                                
    
                                    上海
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《感恩與責任》 《過關斬將》 《凝聚力》 《執行力》 《軍魂》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            體驗式培訓專家
    向解放軍學習執行力第一傳播者
    團隊凝聚力打造導師
    擁有10年的實戰訓練經驗
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [許宏新]執行模式
    
                                
    一、責任要素1.如何讓每個員工在執行過程當中主動承擔責任全力以赴執行？2.如何讓員工把領導交代的事情不折不扣的執行到位？3.如何打造一個有成果而又謙卑的員工？4.如何構建一個權責利對等平臺讓員工在執行過程當中，既有執行的動力又要承擔執行的責任，同時利益又得到保障？5.為什么在團隊執行過程當中，人越多個人責任感會下降？6.如何解決在執行過程當中，部門和部門之間、員工和員工之間相互推卸責任的現象？二、
    
                                
    
                                    
                                    2015-01-23
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [許宏新]軍魂模式
    
                                
    誰最需要學習軍魂？企業缺乏核心競爭力團隊缺乏強大爆發力團隊缺乏情感維系團隊沒有魂企業制度形同虛設董事長、總裁、總經理、骨干團隊、親人團隊、各崗位負責人、所有營銷及客服人員為什么要帶團隊參加學習？高層管理憑借一己之力無法拉動全員向前《執行模式》課程后執行慣性該如何持續這不是普普通通的軍訓，是凝聚五十人靈魂的處所這不是簡簡單單的口號，是打造五十名企業文化傳教士的歷程一個優秀的企業就如同一支優秀的軍隊《
    
                                
    
                                    
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    [許宏新]軍魂模式
    
                                
    誰最需要學習軍魂？企業缺乏核心競爭力團隊缺乏強大爆發力團隊缺乏情感維系團隊沒有魂企業制度形同虛設董事長、總裁、總經理、骨干團隊、親人團隊、各崗位負責人、所有營銷及客服人員為什么要帶團隊參加學習？高層管理憑借一己之力無法拉動全員向前《執行模式》課程后執行慣性該如何持續這不是普普通通的軍訓，是凝聚五十人靈魂的處所這不是簡簡單單的口號，是打造五十名企業文化傳教士的歷程一個優秀的企業就如同一支優秀的軍隊《
    
                                
    
                                    
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