利用幾分鐘，董海濱老師解讀作為一個合格的企業中層管理者，應該具備怎樣的能力模型。并挑選了其中關于團隊不同發展階段，管理者的工作重點進行研討。
解讀工業4.0發展的四個階段，介紹智能工廠實施的步驟和框架。介紹離散制造與流程制造的區別。企業推行C2B的商業模式創新與智能制造的關系。
解讀智能制造的六大內容，解讀企業推行智能工廠的目的，跟商業模式和企業轉型升級有關。另外如何進行規劃。
連續兩天，為百度公司山東省的業務推廣團隊授課：《中層管理者核心能力訓練》。70名一線主管和部門經理參加課程。互聯網公司的年輕管理者們的熱情那真是不一般@
在辦公室，用手機錄制了一小段關于溝通的內容：如何對上溝通。有一個重點就是了解領導是傾聽型還是閱讀型。
系統解讀人工智能的發展歷程，人工智能在當前商業中的各類主流應用。人工智能未來的暢想，以及存在的風險等。
利用10分鐘，董海濱老師系統介紹自己的主打課程。重點在三個領域：中層管理、智能制造、海爾主題。并介紹了最近一年來合作的客戶。
中國制造2025國家工業戰略中，關于十大重點領域的解讀。幫助大家把握這次工業發展趨勢中自己的機會。比如汽車領域、裝備制造領域等。
中國制造2025，這些機會你知道嗎？第一節 前言 本視頻介紹中國制造2025的整體情況，其中的機會非常重要。
第三節 裝備制造業的機會（董海濱老師） 中國制造2025中，關于裝備制造有哪些機會，本視頻針對裝備制造業的機會解讀。
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