趙駿達(dá),趙駿達(dá)講師,趙駿達(dá)聯(lián)系方式,趙駿達(dá)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    團(tuán)隊(duì)、心態(tài)、溝通、銷(xiāo)售
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    趙駿達(dá):《管理者溝通藝術(shù)與說(shuō)服技巧》
    2016-01-20 8865
    對(duì)象
    中高層管理者、店長(zhǎng)、主管、儲(chǔ)備干部
    目的
    提升溝通技巧、語(yǔ)言藝術(shù)、說(shuō)服技巧、跨部門(mén)溝通協(xié)作
    內(nèi)容

    課程時(shí)間:兩天

    培訓(xùn)方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+視頻觀賞+角色扮演+情景模擬+分組討論

    課程提綱:

    第一天:

    第一部分:溝通的重要性

    1、溝通的重要性、定義、原則、結(jié)果

    2、打開(kāi)心門(mén),提升內(nèi)在力量,敢于溝通

    3、運(yùn)用潛意識(shí)的三套軟件

    4、與人相處的深層次理解

    第二部分 :溝通的心態(tài)

    1、時(shí)空角的轉(zhuǎn)化

    2、框架、時(shí)間線的理解

    3、Nlp12個(gè)前提假設(shè)

    第三部分 :溝通的技巧

    1、問(wèn)話的技巧

    2、聆聽(tīng)的技巧

    3、贊美的技巧

    4、語(yǔ)言剪切模式、語(yǔ)言技巧

    第四部分 :與各級(jí)溝通的技巧及禁忌

    1、與上級(jí)溝通的技巧及禁忌

    2、與下級(jí)溝通的技巧及禁忌

    3、與平級(jí)溝通的技巧及禁忌

     

    第五部分 :說(shuō)服五步—親和力
    1、說(shuō)服力背后的原理是什么?

    2、如何在溝通中能時(shí)時(shí)主動(dòng)?

    3、如何通過(guò)肢體語(yǔ)言獲得親和力?

    4、如何在溝通中巧妙帶走對(duì)方思緒?

    5、如何在溝通中讓對(duì)方對(duì)你不設(shè)防?

    第二天:

    第六部分 :說(shuō)服五步—找傷口
    1、如何查找對(duì)方大腦里的資料?

    2、如何在溝通中化解分歧?

    3、如何在溝通中獲取詳細(xì)信息?

    4、如何在溝通中巧妙轉(zhuǎn)移話題?

    5、如何在對(duì)方思想中任意游走?

    第七部分 :說(shuō)服五步—撕傷口
    1、撕傷口的原理是什么?

    2、如何用54維度撕開(kāi)傷口?

    3、如何用“時(shí)間”撕開(kāi)傷口?

    4、如何用“空間”撕開(kāi)傷口?

    5、如何用“角度”撕開(kāi)傷口?

    研討:小組訓(xùn)練、主題演練

    第八部分 :說(shuō)服五步—解除抗拒
    1、如何“設(shè)框”瞬間改變信念?

    2、如何“破框”瞬間改變信念?

    3、如何“換框”瞬間改變信念?

    4、如何“變框”瞬間改變信念?

    5、如何“超框”瞬間改變信念?

    第九部分 :說(shuō)服五步—成交秘訣

    1、如何利用情緒瞬間成交?

    2、如何把客戶帶入情景成交?

    3、如何欲擒故縱成交客戶?

    4、如何不斷播下成交的種子?

    5、如何利用靈性成交?

    第十部分 :談判技巧
    1、談判前期如何布局?

    2、如何制造對(duì)方的壓力點(diǎn)?

    3、如何找到對(duì)方最薄弱的環(huán)節(jié)?

    4、如何刺激對(duì)方放棄堅(jiān)守的底線?

    5、如何爭(zhēng)取最大價(jià)格空間?

    6、如何讓對(duì)手拋出底牌?

    研討:小組設(shè)計(jì)成交話術(shù)、演練談判技巧

    第十一部分 :總結(jié)與分享

     

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