文/賈同領（慧度）

多從上司角度思考問題

冬則溫 夏則凊 晨則省 昏則定

【原文解釋】冬天寒冷時要留意父母穿得、住得是否溫暖，夏天酷熱時要考慮父母是否感到涼爽。早晨起床后，先探望父母，向父母請安；晚上要照料父母安睡。

“冬溫夏凊”是《二十四孝》中的一個故事。在東漢時期，有一個孩子叫黃香，九歲時他的母親就去世了。小小年紀的他在思念母親的同時，更加珍惜自己的父親，對父親的照料可以說是無微不至。夏天暑熱，黃香在父親睡覺之前，會先用扇子把其床鋪扇涼；冬天寒冷，黃香就先鉆進父親的被窩把被褥暖熱。那么小就會體貼照顧父親，在當地被傳為佳話。后來當地的太守劉護得知后大為感慨，就給皇帝上書表彰這個孩子的孝行。

看看黃香是怎么樣對待父親的，我們自己看著都覺得臉紅。現在對父母的關愛太少了，反而是父母不分日夜的為我們操勞，我們的理由就是事情多，忙！真正在企業里，我們又去忙了些什么呢？

企業中，對照這一條，是指我們要多想一步，想上司之所想，急上司之所急。

雖然“屁股決定腦袋”，但沒有腦袋的前置思考，屁股所坐的位置又能如何進步呢？經常去思考某方面的事情，才可能會出現某方面的機會，得到自己所想的結果。我們從來想都沒想過的事情，機會也不會落到自己頭上。從心理學上講，這是“感應”，唯有所想才能有所機會，不是說“機會都是給有準備之人”的嗎？

一位上司組織下屬召開了一個項目方案研討會，上司講述了4個觀點，并進行了觀點的展開介紹。會后，交代一位下屬把所講的方案給闡述完整。這位員工，聽上司介紹的時候也沒有用心記，結果第二天整理的內容根本沒有把上司所要講的觀點表達出來。上司一看，火冒三丈，說把自己講的還打了個對折，現在還要再去重新構思。幸好，當時在場的另外一位下屬錄了音，他建議說要不他來整理吧？最后，這位員工整理出5個核心觀點，把上司沒有想到的一個點進行了補充，還把上司闡述時又交叉重復的內容進行梳理和切分。上司一看，眼睛頓時亮了。

為什么會有這樣的不同？關鍵就是我們的思考角度和態度。如果只是就事論事的去做，沒有更多的思想，那也就說明更高一級的位置還不適合我們。

為上司著想，不是拍上司馬屁，這是對自己負責，對上司負責，是有責任感的體現。有些員工抱著給我多少錢就干多少事的態度，那從公司看來，你干了那么一點也就值那么多錢。日復一日，時間也就這樣過去了，浪費的不僅是企業發展的機會，也是自己永遠換不回的黃金歲月。很多人總認為自己是金子，被土埋了而已，可金子總要找個時間發發光給大家看一看吧。

從上司角度多思考，不是為了某種目的而故意“作秀”，而是把對自己和他人負責當成習慣！如果只是“關鍵”時刻突出下自己、打壓下別人，引起更多上司的注意，這樣才是拍馬屁，即使因此而得到了進步的機會，也會讓其他員工所不屑，以后想讓眾人服就很難了，埋下了上司下屬不合的隱患。