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    老妖蘇靜:《老妖說》企業文化占企業轉型多大比重?
    2016-01-20 9229

    老妖說】企業文化占企業轉型多大比重?

     (2014-12-23 20:24:35)
    標簽: 

    雜談

     
    【劉強東:京東只有在他退休時才能改變企業文化】12月21日,劉強東在北大光華新年論壇上表示,我們一兩年前中國99%的文化都依然適應于互聯網時代。今天的主題是企業發展和文化,所以我回到微觀層面,在思想和哲學層面,我往微觀說。我覺得作為一個初創公司,比如京東這樣的公司,一定是我的文化就是企業的文化,不可改,有人說企業文化要改,我說我退休之后可以改,只要我不退休,改不了,改了也是裝”。
    老妖蘇靜(Lysujing)

    對于企業來講,企業文化,是一個組織由其價值觀、信念、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。

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    在互聯網時代下,傳統企業不變革,就意味著淘汰。2014年是O2O的爆發期,去年開始BAT三巨頭就率先O2O布局,今年各大領域的巨頭們紛紛轉型O2O,所謂八仙過海更顯神通。老妖一直為中小傳統企業擔憂,面對嚴峻的形式,中小企業要是再不改革,還來得及么?


    叮咚小區的失敗,給頭腦發熱的企業主們潑下一盆冷水。O2O沒有想象中的那么簡單,并非一個軟件或者一個數據庫,線上線下相互結合一下就可以說轉型成功了。一個新興的模式出來,總是需要一批先烈一無往前的沖鋒,先把陷阱填滿了,后面的勇士才能踏著平坦大道往前走。在老妖看來,轉型沒有核心,因為任何一環都是核心。只有環環相扣,結合企業自身的優勢,才有可能獲得成功。

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    那么,轉型的第一步,不關乎企業,而在于老板的魄力,在于企業文化是否形成一種敢于破局的基因。轉型是一把手工程,老妖不管在公開場合還是跟一些私交較好的企業,都強調傳統企業若想在今天這樣一個大環境下順利走出困境,轉型應該當成企業接下來發展的核心。并且,想要轉型需要老板親自參與!在這過程中,自上而下的企業文化就顯得那么重要了。初創企業不容易生存,但并不代表企業所具有的生存能力不強,生存能力的強弱大部分取決于老板個人。初創企業的創始人,一般都具有敢拼敢做的性格,在企業轉型的時候,無形中為轉型增加了籌碼!

    老妖的朋友們,你們還在觀望么?

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