一、培訓者為何需要項目管理？
a) 為什么培訓者需要掌握項目管理？
b) 培訓項目管理關注哪些要素？
二、培訓項目四步流程+問題與技巧
1) 培訓需求分析
a) 培訓項目七大通病：培訓能為企業解決哪些問題？
b) 培訓項目PDCA循環圈：各角色的重要職責是什么？
c) 培訓需求調查：：不同企業、層級有什么特點？
d) 培訓需求分析：有哪些分析及確定培訓需求的方法?
e) 培訓師需求分析：如何判斷老師的授課經驗 ？
2) 課程設計開發
a) 課程設計五線譜：如何讓課程有廣度、溫度、深度？
b) 多種教學形式：在實際教學中，這些形式如何體現？有現實案例嗎？
c) 附錄：課程研發流程表
3) 培訓現場實施
a) 培訓課程指南：關于課程安排，有哪些注意事項？
b) 課程教務準備：現場教學要注意哪些方面？
c) 助教的工作與選擇：關于助教，經常會出現哪些問題？
4) 培訓效果評估
a) 柯氏四級評估模型：柯氏四級評估模型的內在關系？
b) 培訓的評估維度：95%的評估都是錯的？
c) 五缺口模型：如何提升滿意度？
三、培訓項目全流程案例（課前+課中+課后）
1) 課前-A客戶調研
2) 課前-B客戶資料
3) 課前-C課程大綱
4) 課前-D培訓方案
5) 課中-A預習資料
6) 課中-B教務工作
7) 課后-A學員評語
8) 課后-B培訓總結
9) 課后-C-課后輔導
10) 客戶見證-A授課照片
11) 客戶見證-B講義封面
12) 客戶見證-C授課視頻
四、全套課程與免費工具資料包（網課+面授）
1) 項目管理資料包-《五大國際標準》
2) 項目管理資料包-《精選課程講義》
3) 項目管理資料包-《核心模板與案例》
4) 項目管理資料包-《全套工具箱》
5) 項目管理資料包-《核心工具詳解》
6) 項目管理資料包-《項目管理知識地圖》
7) 項目管理資料包-《課程大綱與說明》
8) 項目管理資料包-《經典書籍》
9) 項目管理資料包-《核心知識思維導圖》
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