一、培訓者為何需要項目管理？

a) 為什么培訓者需要掌握項目管理？

b) 培訓項目管理關注哪些要素？

二、培訓項目四步流程+問題與技巧

1) 培訓需求分析

a) 培訓項目七大通病：培訓能為企業解決哪些問題？

b) 培訓項目PDCA循環圈：各角色的重要職責是什么？

c) 培訓需求調查：：不同企業、層級有什么特點？

d) 培訓需求分析：有哪些分析及確定培訓需求的方法?

e) 培訓師需求分析：如何判斷老師的授課經驗 ？

2) 課程設計開發

a)  課程設計五線譜：如何讓課程有廣度、溫度、深度？

b) 多種教學形式：在實際教學中，這些形式如何體現？有現實案例嗎？

c) 附錄：課程研發流程表

3) 培訓現場實施

a) 培訓課程指南：關于課程安排，有哪些注意事項？

b) 課程教務準備：現場教學要注意哪些方面？

c) 助教的工作與選擇：關于助教，經常會出現哪些問題？

4) 培訓效果評估

a) 柯氏四級評估模型：柯氏四級評估模型的內在關系？

b) 培訓的評估維度：95%的評估都是錯的？

c) 五缺口模型：如何提升滿意度？

三、培訓項目全流程案例（課前+課中+課后）

1) 課前-A客戶調研

2) 課前-B客戶資料

3) 課前-C課程大綱

4) 課前-D培訓方案

5) 課中-A預習資料

6) 課中-B教務工作

7) 課后-A學員評語

8) 課后-B培訓總結

9) 課后-C-課后輔導

10) 客戶見證-A授課照片

11) 客戶見證-B講義封面

12) 客戶見證-C授課視頻

四、全套課程與免費工具資料包（網課+面授）

1) 項目管理資料包-《五大國際標準》

2) 項目管理資料包-《精選課程講義》

3) 項目管理資料包-《核心模板與案例》

4) 項目管理資料包-《全套工具箱》

5) 項目管理資料包-《核心工具詳解》

6) 項目管理資料包-《項目管理知識地圖》

7) 項目管理資料包-《課程大綱與說明》

8) 項目管理資料包-《經典書籍》

9) 項目管理資料包-《核心知識思維導圖》