晚清中興名臣曾國藩認為，一個人要想成就一番事業(yè)就必須做到，自立立人，自達達人。其意思是如果自己要成功，要發(fā)達，就必須讓別人，特別是讓自己的下屬也成功，也發(fā)達。他是這么說的也是這么做的。據(jù)統(tǒng)計，從曾國藩帳下走出來的有大學(xué)士兩人，分別是李鴻章，左宗棠，軍機大臣兩人，分別是左宗棠，錢應(yīng)傅，封疆大臣和部院堂官一共23人，著名的有丁日昌，陳寶箴。著名的科學(xué)家，教育家，文學(xué)家，學(xué)者一共十三人。同治初年，全國八個總督有五個總督出自曾國藩的門下。 

反觀現(xiàn)實，很多老板經(jīng)常自問或者問別人自己企業(yè)為什么做不大？缺乏人才？很多管理者百思不得其解，為什么自己團隊的業(yè)績，自己的部門業(yè)績不好，達不到老板的期望？

據(jù)筆者分析 ，原因很大程度上在于他們沒有做到自立立人，自達達人。有些老板自己早就成了億萬富翁，但是其核心團隊連個百萬富翁都難以不到。很多老板住別墅開豪車，但是其公司的經(jīng)理連單元樓都買不起。筆者原來做咨詢時的一個客戶，浙江一家企業(yè)的老板，自己開的奔馳750，光安裝車內(nèi)音響系統(tǒng)就花了六十多萬，工人要求一個月增加幾十塊錢工資，他死活也不答應(yīng)。

組織內(nèi)部這種情況也很普遍，相當一部分管理者，整天想著自己如何升職，如何加薪，如何在老板、同事面前有面子，經(jīng)常想著如何提升自己的能力，如何自己成就一番事業(yè)。但是，卻很少考慮如何幫助下屬提升能力，如何幫助下屬升職加薪，如何幫助下屬也在他人面前風(fēng)光一把，如何幫助下屬也成就一番事業(yè)。

為什么很多管理者做不到自立立人，自達達人呢？根本原因在于缺乏富足，滿足的心態(tài)，個人的私欲太強，太難以滿足，缺乏分享的精神和寬廣的胸襟。一個人如果有這些缺點和毛病又不能意識到這點并改正，就不可能做到立人，達人，也就不可能做到立人、達人。