1、結果思維訓練 2、個人戰略及個人支點 3、客戶價值 4、猴子管理法 5、高層領導力 6、持續改進 。。。。。 對公司 ，6P是一套戰略實施工具： – 幫助企業獲得戰略結果的管理方式 – 把老板腦
?企業沒有系統，就是在賭博，投機，企業缺少系統而暴露的小問題是致命問題，積累是漫長的，爆發是瞬間的，最后造成企業沒有生命力，英年早逝，含笑九泉！21世紀，中小型企業最大的安全感就是來源于企業是否建立了
企業成功的方法:75％～80％靠領導，20％～25％靠管理領導和管理是兩個互不相同但又互為補充的行為體系；企業要獲得成功，真正的挑戰在于將強有力的領導能力和管理能力結合起來，并使兩者相互制衡。一、領導
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