利潤管控與頂層設計
課程背景
企業為什么越來越缺錢？企業為什么發展越發舉步維艱？企業為什么發展充滿危險，不發展就自我淘汰？中國企業學習十余年為什么逃脫不了倒閉的命運？一個揭示中國企業未來發展的課程，成為各總裁班的必選課。
課程綱要
一、到今天中國企業沒有重視的問題？
? 注重運營效益忽略了頂層設計
? 對環境不敏感自身定位不清
? 學會了怎么走，不知道往哪里走？
? 對未來不清晰，活著很辛苦
? 跨界時代，全面危機
? 做企業不是做自己，粉末倒置
? 中國企業總是把策略當戰略
? 消失的企業，都做的還不錯
二、企業設計中的頂層設計
? 企業需要什么樣的頂層設計
? 利潤系統的設計能力
? 發現利潤的核心
? 頂層設計的框架
三、利潤趨勢
? 世界、中國、企業的經濟分析
? 大數據發展的啟示
? 消費結構的演變
? 消費方式的轉變
? 企業內部交易結構的設計與管理
四、利潤模式設計
? 什么是戰略
? 利潤模式設計
? 服務讓渡系統
五、利潤管控對企業各部門的要求
? 人力資源與人力資本
? 財務與理財
? 采購與成本鏈
? 研發與消費結構演變
? 生產與新技術
? 營銷與品牌
? 市場與服務
? 質量與更新
六、傳承與發展
? 讓市場帶有思想
? 文化是終端市場的有效結合
? 打造T字形知識結構
? 防范決策官僚化
? 不要追求錯誤的績效數字
? 防范利潤消失與團隊無效行為
? 防范利潤黑洞
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