中外企業文化背景差異管理 一、東西方企業管理目標的一般差異 （西方企業：短線效益；東方企業：長線效益） 二、東西方企業管理的基本要求差異 （西方企業員工講究規則：中國企業員工講究感覺） 三、造成‘差異’的民族根源、意識形態差異 四、如何化解雙方文化差異引發的問題 五、西方管理者的“入鄉隨俗”并保留本國文化特色，“兼容并包”新管理方式。 六、總結提問 通過具體案例將中國式企業文化與西方歐美企業文化比較，做一個詳盡地分析講解，使中國員工融入西方商業氛圍，適應西方價值觀；西方管理者主動融入中國文化，減少溝通障礙，促進業務發展。