客戶：中國石化培訓中心 地點：北京市 - 北京 時間：2010/4/15 0:00:00 一、什么是團隊執行力？ 二、團隊執行力的關鍵要素有哪些？ 1、目標 2、戰略 3、組織結構 4、團隊 5、企業文化 6、營運流程 7、規章制度 8、執行角色 9、職業操守 10、執行工具和方法 三、提升團隊執行力的關鍵環節 1、目標決定了你的與眾不同 2、周密的計劃是通向成功的階梯 3、規范的流程是團隊執行的保障 4、規范的標準是考核執行力的依據 5、知人善任是領導能力的體現 6、領導的掌控力決定了團隊的執行力 7、協調能力是打造無敵團隊的核心 8、善于壓力才能激發團隊動力 9、步調一致才能取得勝利 10、強化考核是維持團隊活力的基礎 11、打造個性十足的超級團隊