課程大綱：
一、角色認知
（1）企業主：生存；盈利；發展；培養。
由小到大，做大做強
（2）領導：執行力；目標；在崗輔導。
以身作則，標桿，榜樣
（3）大家長：關心關懷，信任，公平公正，敢于承擔責任。
工作生活和諧發展
二、崗位職責
（1）銷售優秀員工。DACUM（工作任務分析法）。
縱軸：職責；橫軸：工作內容
三、團隊組建
（1）人員的甄選：營業員/銷售顧問
滿足需求；解決問題；持續服務
（2）標準和要求：服務意識/生活經驗
挺有意思的行業
（3）員工培養：
心態解析/耐得住寂寞；吃得苦中苦
銷售基本功/三部曲
銷售技能/顧問式銷售技術
四、團隊管理：
運營體系：人、財、物/從無到有，從有到優
用人策略:工作經歷、經驗職業生涯規劃/門店業績與員工共成長
浙公網安備 33010802003509號
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