培訓大綱： 1、員工心態調整：消除員工/商家負面心理，調整心態，找到努力工作的核心，提升團隊士氣和長期戰斗力！（解決A.大多數員工工作身心處于游離狀態，總是“這山望著那上高，不斷跳槽。 B.很多人天天在公司上班還說公司不好，相互傳遞負面，導致工作時喪失激情。C.都想賺錢，但不愿出力，認為公司給我加錢是理所應當。總和公司談價錢，卻不知如何讓自己值錢） 2、打破矛盾，形成合力！團隊凝聚力打造！很多公司目前的核心問題不是產品的問題，也不是行業的問題，問題是很多員工都跟公司對著干，當向市場要錢遇到拒絕、客戶打擊和挫折時，就開始抱怨公司。我們會通過一個活動讓老板和員工成為一體，完全形成合力，一起朝一個目標努力！（活動已幫助淮安、呼和浩特和蘇州的兩家公司挽回了三個工齡在3年以上準備辭職的店長）失去一個優秀的店長將意味著多少客戶損失和對員工的負面影響！ 3、員工潛能開發與自信心建立！ 4、走火大會，徹底激發、引爆潛能！ 5、突破恐懼、突破瓶頸：這是所有銷售型企業最大的成本！第一：90%以上的員工內心存在恐懼，缺乏自信心，沒有自信就沒有行動力。若這一點不解決，看似在工作，實則沒效率！第二：很多員工在工作中遇到的一點點問題產生極大的限制性信念，長期無法突破這一瓶頸，導致喪失行動力！ 6、喚醒內心動力：無數企業人員不斷流失、員工用之無力、棄之可惜、團隊沒有行動力，所以執行力的核心在于一家企業一開始就沒有找到員工為什么工作的核心動力，只是強制給員工灌輸銷售技巧，在員工還沒有對行業、老板、意愿度、內心動力被調動起來的時候，就直接輸入技巧培訓，導致員工有點本事就開始開不起公司、看不起老板！所以現在的員工不是賺不到錢，而是沒有動力去賺錢！ 通過感恩活動激發員工內心的動力！讓員工知道他在為什么工作？為誰工作？員工不會為公司的目標負責，員工只為自己想要實現的夢想而付出努力！自動自發的行動力是公司要求執行的300倍！因此，老板不要跟員工談業績，員工不會對你老板的公司、業績負責，他只會對自己今年要買車、買房、讓父母過上好生活感興趣！所以必須在這一點上引爆員工的內心動力和意愿度！