客戶：山西豪景集團有限公司
地點：山西省 - 太原
時間：2014/7/15 0:00:00
課程大綱
一、人才與人員的分別在哪里。
1、什么是我們要的人才
2、人才的貢獻>公司支付的報酬。
二、如何培養人才
1、傳幫帶。
2、快餐化
三、從外面挖人才要注意什么
1、防止影響團隊
2、他的承諾可能無法兌現
四、用對地方、用對時間：
1、一件事情不可能什么人都會做，一個人也不可能什么事情都會做。
2、公司發展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求
五、為什么很多人才留不住？是他的問題還是你的問題？
1、人才不想待下去的原因。要么玩命干，要么您滾蛋，不能讓您吃閑飯
2、面對人才不易久留，我們要做好哪些準備？
反思
自己為公司留住幾個人才？培養了多少人才？
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
