一、課程名稱：
企業創新驅動發展戰略
二、課程時間：
1天（6小時）
三、講師介紹
徐紀罡
2011中國知識管理人物、2013中國創新貢獻獎得主
中國知識管理聯盟聯合創始人、中國知識管理專家
時代光華特聘高級講師、清華總裁班特聘教授
北京銘悅智業管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師
前京東方科技集團 創新管理總監 首席知識管理專家
主要服務客戶：中國一汽、中國核電、中電集團、中國南車、中聯重科
中國航天、中航工業、邯鋼集團、聯想集團、首旅集團
中國銀行、工商銀行、中國移動、興業銀行、中信證券
四、課程說明：
中國經濟正在轉型，企業發展要靠創新驅動。
然而創新并不容易。風險大且成本高。不創新是等死，創新可能是找死！
企業知道創新的重要性，但不知道應該怎么做。很多企業在推進創新戰略后，成效甚微。創新活動流于表面，不能深入解決問題。企業創新到底應該怎么做？
如何控制創新的風險，提升創新的速度，降低創新的成本？如何提升創新的能力，開發出能征服消費者的產品？如何實現顛覆性的創新，讓企業擁有核心競爭力？如何進行商業模式和品牌的創新，如何進行管理創新？
本課程將解答這些問題。
本課程的設計者徐紀罡先生，從事企業創新管理工作多年，不但理論層次高，且有豐富的實戰經驗。通過研究全球100多個創新型企業的創新管理案例，結合自己長期的工作實踐、總結出一套實用的方法論。可以幫助企業少走彎路，減少創新風險、降低創新成本、提升創新速度。
五、培訓對象：
企業中高層管理者
六、配套課程：
《企業創新管理》、《企業管理創新思維》、《技術創新工具與方法》
《企業知識管理實務》、《企業知識產權管理》
七、課程大綱：
第一講_深化改革與創新驅動（0.5小時）
創新力是核心競爭力 10分鐘
企業創新原理 10分鐘
紅海與藍海戰略 10分鐘
第二講_核心能力與創新方向（1.5小時）
創新深度與核心能力 20分鐘
競爭能力與創新方向 10分鐘
產品（服務）的創新方向 60分鐘
第三講_流程再造與管理創新（1小時）
業務流程再造 10分鐘
集成產品開發 20分鐘
管理的持續改善與創新 30分鐘
第四講_商業模式創新（1．5小時）
商業模式創新原理 50分鐘
商業模式構成要素 10分鐘
商業模式創新方法 30分鐘
第五講_企業創新管理（1.5小時）
組織能力提升模型 10分鐘
知識創新的螺旋 20分鐘
創新管理體系與方法 60分鐘
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