幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握： 1. 績效管理的戰略導向性 2. 與公司戰略鏈接的組織績效目標設置 3. 戰略績效目標的達成路徑與管控環節 4. 保持戰略績效目標的一致與協同 5. 借助案例分享、互動練習，強化對戰略圖和計分卡開發的實戰應用 6. 組織內部戰略績效目標協同的實現 7. 戰略管控與執行體系管理框架與運行的管理全貌 課程大綱： 1. 為什么需要強化戰略績效管理 2. 鏈接公司戰略的績效目標開發 3. 戰略績效管理的核心要素與管控環節 4. 實現戰略績效目標的一致性與協同性 5. 強化崗位與員工績效管理 6. 實現戰略績效的閉環管理 7. 實現公司戰略績效管理轉型 8. 現場實戰演練、輔導與成果輸出