幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握：
1. 績效管理的戰略導向性
2. 與公司戰略鏈接的組織績效目標設置
3. 戰略績效目標的達成路徑與管控環節
4. 保持戰略績效目標的一致與協同
5. 借助案例分享、互動練習，強化對戰略圖和計分卡開發的實戰應用
6. 組織內部戰略績效目標協同的實現
7. 戰略管控與執行體系管理框架與運行的管理全貌
課程大綱：
1. 為什么需要強化戰略績效管理
2. 鏈接公司戰略的績效目標開發
3. 戰略績效管理的核心要素與管控環節
4. 實現戰略績效目標的一致性與協同性
5. 強化崗位與員工績效管理
6. 實現戰略績效的閉環管理
7. 實現公司戰略績效管理轉型
8. 現場實戰演練、輔導與成果輸出
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