幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握：
1. 戰略執行所面臨的挑戰和全球最佳實踐應用
2. 戰略執行體系的構成和關鍵控制環節
3. 基于平衡計分卡的 描述、衡量與管理戰略的核心方法與工具
4. 借助案例分享、互動練習，強化對戰略圖和計分卡開發的實戰應用
5. 組織內部戰略協同的實現
6. 戰略管控與執行體系管理框架與運行的管理全貌
課程大綱：
1. 突破戰略執行的障礙
2. 戰略描述與清晰-開發戰略圖
3. 關鍵路徑與管控要素梳理-開發計分卡
4. 實現戰略的縱向一致與橫向協同
5. 戰略落地：崗位計分卡的開發
6. 戰略管控體系設計、開發與運行管理
7. 成為戰略執行卓越團隊
8. 現場實戰演練、輔導與成果輸出
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