客戶：武漢融威押運有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2014/11/29 0:00:00 由于參加內(nèi)訓(xùn)的是該公司中高層管理人員，為了更有效的實施本次培訓(xùn)，謝朝暉先生以主題演講結(jié)合現(xiàn)場練習(xí)的模式，系統(tǒng)介紹了“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”的核心管理框架，并針對該公司所屬行業(yè)，分享了全球最佳的管理實戰(zhàn)案例。在幫助學(xué)員建立“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”管理平臺的全面認(rèn)識，領(lǐng)悟平衡計分卡全球最佳實踐與管理框架的同時，也讓學(xué)員深入并結(jié)合該公司實際情況進(jìn)行現(xiàn)場演練與指導(dǎo)，體驗了這一全球領(lǐng)先方法論與多元化集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控的有機(jī)結(jié)合，各參訓(xùn)分組成員都產(chǎn)出了較為理想的培訓(xùn)輸出。 在分小組現(xiàn)在演練時，學(xué)員們圍繞所選主題積極討論，各抒己見，在領(lǐng)悟了平衡計分卡全球最佳實踐與管理框架的同時，也深度體驗了這一全球領(lǐng)先方法論與多元化集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控的有機(jī)結(jié)合，公司的中高層代表在共同參與了這一次精彩課程的同時，突破了傳統(tǒng)策略與模式束縛，為公司發(fā)展收獲了不少戰(zhàn)略與執(zhí)行體系構(gòu)建上的新思考