2015年11月20日，企業管理咨詢師趙軍老師在給丹東遼成機械有限公司講授“6S現場管理”專題培訓。

      遼成機械是一家為北方車輛提供動車連接體的配件生產廠家，公司供油管員工200余人，專注鑄造件的加工與生產。為提升企業的現場管理水平，提升企業生產效率，降低不合格品的產出，企業聘請趙軍老師為公司進行現場管理咨詢服務。

      6S管理包含“整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全”留個方面入手，從基礎做起，逐步達到縮短作業時間，提升作業效率，保障作業安全。提升企業在動車配件行業中的競爭力，達到國家環保、安全要求。課程圍繞企業現狀，從引導員工從六源查找開始，動腦挖掘問題，找解決辦法。運用各種激勵辦法，調動班組積極性，達到企業預期效果。