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    趙國任:高效溝通與團隊共贏
    2016-01-20 9762
    對象
    銷售精英、銷售經理、銷售總監
    目的
    提升組織協調能力,提升領導者溝通能力
    內容
    【課程收益】: ? 重新認識自己,盤點自己,找到生命的責任和工作的原動力 ? 解讀當今職場的心態眾生相,從現象看本質,找到心態不好的真正原因 ? 塑造當今職場最重要的五顆心態,顛覆固有思維,擁有良好的溝通心態 ? 如何克服工作中的溝通壁壘,如何建立良好的溝通環境,溝通機制的暢通 ? 掌握職場人溝通能力的重要性,團隊內部打造溝通氛圍,跨部門協作的幾大要素 【課程大綱】 引言 ? 關于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 ? 認識自己 ? 我是誰 ? 我的優勢是什么,我的盲點在哪里 ? 我在哪里,我在社會那個層面 ? 我還有哪些不知道 ? 影響人生發展的五大因素 二、不良的職場心態眾生相 ? 此處不留爺,自有留爺處 ? 人往高處走,水往低處流 ? 各掃門前雪,休管他人瓦上霜 ? 老子天下第一 ? 我已盡力,無能為力 ? 我是打工的,沒掙多余的錢 ? 什么都是理所當然,應該如此 ? 我是對的,都是你們的錯 三、心態與溝通 ? 良好的心態是溝通的開始 ? 積極的心 ? 包容的心 ? 感恩的心 ? 強者的心 ? 責任之心 四、溝通誤區 ? 溝通技巧比溝通氛圍重要 ? 溝通能力比溝通心態重要 ? 員工的溝通是員工的問題 ? 領導的溝通是領導的問題 ? 兩種思維方式:積極主動和消極抱怨 五、溝通是執行的開始 ? 正式溝通與非正式溝通 ? 團隊溝通六大障礙及改善 ? 團隊內部溝通管理 ? 新老員工沖突管理 ? 管理者的三個基本溝通方法 六、團隊戰斗力的締造 ? 團隊和群體的區別 ? 團隊的涵義、特點及構成的要素 ? 團隊凝聚力來自于團隊責任感和榮譽感 ? 團隊執行力與團隊文化的塑造 ? 掌握員工的需求、啟發正確態度、激勵士氣 ? 分享:《孫子兵法》與團隊建設策略 ? 分享:狼性團隊的特點及打造 七、 高效溝通 ? 溝通的兩大真正障礙 ? 高效溝通的兩大環節 ? 高效溝通的三大策略 ? 高品質溝通的七個流程 ? 溝通與協作 八、團隊溝通與團隊共贏 ? 團隊溝通氛圍的建立 ? 高效溝通的實質解決方案 ? 團隊溝通的必要性和技巧 ? 上級、下級、平級如何和諧共贏 ? 高效溝通的五個原則 九、課程回顧與總結
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