韓曉璞,韓曉璞講師,韓曉璞聯(lián)系方式,韓曉璞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    心理學(xué)在組織管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升
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    韓曉璞資歷背景
    主要職務(wù)
    Human Dynamic公司資深顧問(wèn)兼北方區(qū)顧問(wèn)經(jīng)理
    中科院心理所咨詢與臨床心理學(xué)專業(yè)研究生
    國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
    北京市紅十字會(huì)、公平中國(guó)基金特聘心理專家
    教育與工作經(jīng)歷
    韓老師畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)并獲計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士、航天部自動(dòng)控制碩士,在航天部第三研究院從事科研工作;
    九十年代中期下海成為香港太平洋資訊科技公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)其在大陸系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的推廣與運(yùn)營(yíng)管理,在信息技術(shù)行業(yè)有18年的技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和管理從業(yè)經(jīng)歷;
    2006年脫產(chǎn)進(jìn)入中科院心理所攻讀咨詢與臨床心理學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);與此同時(shí),韓老師接受了持續(xù)6年的精神分析訓(xùn)練,累積了360小時(shí);并參與了亞龍團(tuán)體咨詢的三階培訓(xùn),積累了500小時(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    韓老師目前任職于亞洲區(qū)最大的員工心理援助(EAP)機(jī)構(gòu),累積了近兩千小時(shí)的咨詢經(jīng)驗(yàn),并為國(guó)內(nèi)外近50多家最具品牌影響力的企業(yè)提供了培訓(xùn),長(zhǎng)期服務(wù)客戶有如下30多家。目前韓老師是資深顧問(wèn)兼中國(guó)北方區(qū)顧問(wèn)經(jīng)理。
    培訓(xùn)客戶
    長(zhǎng)期服務(wù)的客戶有摩根斯坦利、高盛、花旗銀行、渣打銀行、德意志銀行、道瓊斯、恒生、寶潔、微軟、諾基亞、惠普、Intel、通用、DHL、佳能、愛(ài)普生、康明斯、輝瑞、伊頓、北京聯(lián)通、南方航空、平安、龍湖、凱德、北人、中信信用卡、國(guó)壽地產(chǎn)、中建國(guó)際、中藝集團(tuán)、陶氏化學(xué)、中化沈陽(yáng)院、燕山石化、東方化工、京東網(wǎng)、北京電信等多30多家世界或國(guó)內(nèi)100強(qiáng)企業(yè)的員工和管理者。
    社會(huì)公益
    曾負(fù)責(zé)北京市紅十字會(huì)四川什邡震后三年心理援助項(xiàng)目的規(guī)劃和管理工作;緊急救援人員長(zhǎng)期提供心理建設(shè)輔導(dǎo);
    曾為東城特教、西城特教老師、光明天使基金等多家機(jī)構(gòu)提供了相關(guān)培訓(xùn)服務(wù);
    研究方向
    韓老師主要精力投入在上下級(jí)關(guān)系、團(tuán)隊(duì)效能提升、HR工作輔助等方面的咨詢服務(wù);在培訓(xùn)方面,韓老師親歷了大型國(guó)有企業(yè)技術(shù)崗、外資企業(yè)銷(xiāo)售崗、管理崗的工作體驗(yàn),對(duì)企業(yè)有著深入的了解,所授培訓(xùn)課程主要集中在組織變革(重組、裁員、高層變動(dòng)、突發(fā)事件)管理、企業(yè)文化與心理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理者自我管理、員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、職業(yè)規(guī)劃、情商與溝通等方面。
    韓曉璞主講課程
    一、 組織文化與心理系列
    ? 文化建設(shè)與組織行為
    ? 文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
    ? 企業(yè)文化后的心理學(xué)
    二、 領(lǐng)導(dǎo)力潛能塑造與提升系列---領(lǐng)導(dǎo)的奧秘
    ? 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次
    ? 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的心理塑造
    ?
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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