1、如何將員工發展成合作伙伴當員工

和老板不是一條心的時候，不管你使用任何管理機制還是考核機制都是沒有任何意義的，因為事業是老板是事業，不是員工的事業。

如何運用移動互聯網思維，將優秀的員工發展成自己的合作伙伴，和公司共患難，共進退？

2、如何將消費者變成經營者

每天有幾十和幾百人進店消費，但這只是消費者，買過以后就和你沒有任何關系，如何將普通的消費者轉變成志同道合的經營者，讓他們每天給店里帶來新的客戶？

3、如何免費請業務員開拓市場

找業務員都是有底薪的，特別是區域經理級別，底薪還不低，總部如何管理這些人？不管你是安裝了定位軟件，每天工作匯報，還是業務管理軟件，都不能實際的解決這些問題，如何用一套機制讓區域經理給總部交錢，從此無需管理，還能讓業績飆升。