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    文厚精:如何打造高績效工作團隊
    2016-11-03 3671

    講師姓名:文厚精

    演講時間: 2015711

    演講地點:廣東省惠州市南昆山溫泉大酒店

    所在機構:全宇生物集團有限公司

    活動方式:乾元集團首屆精英旅游研討會

    講師簡介:文厚精,北京東方傳承教育咨詢有限公司創始人,霓熵國際鐵血教授工作室創始人,國際心能教練,首屆中國十大杰出培訓師,中國精神心理學高級咨詢師,國家勞動部第一批創造創新核心能力培訓師資格證書獲得者,中國市場學會CMO認證培訓師,中國創造學會創造創新核心能力培訓師,潛能激發教練、成功問題專家;曾先后在國內外企業中擔任過部門經理、總監、副總經理、總經理、集團副總裁等職務,出任過武漢華中法商學院教授、成功學研究所所長,武漢工程大學光華企業發展研究所首席訓練師,荊棘鳥管理研究院首席生命教練,成功雜志社全國高校青年成功俱樂部總監等職;還是全國青少年成長研究中心副主任,感恩中國巡回報告組委會副主任,中國家庭教育知識傳播計劃專家組成員,中華名師學法指導中心專家組成員,廣東省家庭教育指導中心專家組成員與黃岡學法指導中心專家組成員。有過12年的軍旅生涯,有過10年銀行、保險業的經歷,從1979年開始至2016年——已近37年教育、公眾演講及管理實踐的經歷,目前仍在企業管理崗位上擔負著經營管理、教育培訓等職能工作,被業內譽為是全國著名的感恩教育研發專家,全國著名的親子教育專家,全國青少年問題專家,鐵血精英領軍人物——鐵血教授。

    演講主題:《如何打造高績效工作團隊

    一、終身學習,自我修煉,不斷修正自己的個性。——圣內外王

    二、責任感,擔當精神,事業心,使命感

    責任——必須承擔的

    老總——負責的,最大的責任承擔者

    使命——知道自己在做什么,以及這樣做的意義

    三、建立組織:
    建立一個良好健康順暢的倫理關系

    ⒈對公司和上級——無條件推崇,愛公司就是愛自己,推崇上級,為下級作表率。

    ⒉對下級——關心下級部門,幫助提高收入,幫下級建立組織,建好客戶檔案。

    ⒊對顧客——不收感情債,你來做是因為你需要機會。

    四、自我管理
    ——以身作則,言傳身教,自律,跟我來,管住自己的言、行。

    五大原則:

    1、推崇公司,上級,產品,團隊  

    2、消極不下傳   

    3、做好財務管理(AA制)

    4、不干涉伙伴私生活

    5、不做損人利己的事

    四大禁條:

    1、抱怨責備  

    2、傳播消極  

    3、搬弄是非

    …… 

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