余濤,余濤講師,余濤聯系方式,余濤培訓師-【中華講師網】
    家居實戰運營管理導師、國家一級企業培訓師、高級企業管理培訓師
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    余濤資歷背景
    中國管理科學院學術委員會特約研究員,家居實戰派高級導師,家居終端運營管理導師,國家一級企業培訓師,體驗式培訓師;
    國家認證高級企業培訓師,廣東省企業培訓研究會會員;
    中國人力資源標準化認證高級企業管理培訓師;國際 IST 標準化認證高級企業管理培訓師;
    1996年進入培訓行業,
    1997年開始體驗式培訓,主訓團隊建設,個人潛能提升;
    2008年進入家居行業至今,培訓主要課程包括:《終端盈利模式》《終端門店管理》《終端門店銷售方法》《終端門店運營管理》《新零售管理盈利體系》《終端互聯網管理體系》《終端門店股權管理體系》《新零售互聯網雙營銷體系》《新零售零投分享家營銷體系》《社群營銷運營管理體系》《終端社群營銷》等等課程。

    課程全部來源于一線,高于一線,從一線銷售人員到店長、品牌經理、經銷商直到家居工廠總部全國店面維護管理,親自參與全部流程實戰管理,并且經過10年家居一線經驗積累,生動真實再現門店現狀,并且能夠一針見血指出問題,并給予解決方案,今天學明天就能用,讓門店真正做到實戰應用,全部為落地干貨。

    主要負責中國國內營銷中心整體運營管理工作,全國招商中心,全國終端經銷商維護工作,家居商學院,完成全年銷售規劃,建立整體運營管理體系等。

    管理方面;全部來源于一線,高于一線,從一線銷售人員到店長、品牌經理、經銷商直到家居工廠總部全國店面維護管理,直到整體運營國內營銷中心的全面工作,親自參與全部流程實戰管理,經過近13年家居一線經驗積累,生動真實再現終端現狀,并且能夠一針見血指出運營中的核心問題,并給予解決方案,提升公司以及經銷商的盈利能力。

    根據市場變化,2019年開始將運營模式全新升級,打造以流量就是銷量的終端新零售互聯網引流模式;用最經濟的線上引流模式提前圈定流量,通過社群的方式獲取流量工具,同時激活流量,并運用社群裂變達到持續有效的經營,從而實現新零售互聯網時代下的全屋家居店的經營模式。

    2020年疫情突起,在這樣的特殊時期下,進行了全新課程開發及線上直播工作,形成了完整的一套線上引流,線下裂變的運營體系,課程體現出了跟隨時代的特性,完全適用于當下。

    在培訓方面,由體驗式培訓和內訓相結合的方式,很直觀的發現問題并提出合理的改善建議,團隊建設體系的建立、團隊管理流程培訓、銷售方法培訓、個人心態能力提升培訓、營銷管理培訓及落地。

    在人員管理方面,執著地和公司一起面對日益變化繁復的市場環境,將有限的管理資源精準投放在人力管理領域,提升以人為本的核心競爭能力,并以此延伸到公司的管理脈絡中,有效增加公司系統內的關聯價值。同時服務好每一位經銷商。

    曾擔任:香港康升集團廣州康耐登家居用品有限公司經銷商;香港康升集團廣州康耐登家居用品有限公司中國區終端管理部總監,中國區培訓總監,香港康升集團廣州康耐登家居商學院院長,香港康寶家居集團佛山康寶家具有限公司國內營銷中心副總經理,國內營銷終端管理部總監,香港領秀家居用品有限公司副總經理等職;

    現任:中國管理科學院學術委員會特約研究員,廣東省企業培訓研究會會員,中國培訓聯合會常務理事,浙江杭州慕宸生活咨詢管理有限公司總經理,浙江杭州慕宸生活商學院院長,廣東佛山領藝家居用品有限公司副總經理;甘肅蘭州慕宸生活首席設計師;甘肅蘭州嘉遠創意家居有限公司總經理。

    2012年07月,國家一級企業培訓師;體驗式培訓師;
    2016年06月,廣東省企業培訓研究會會員;
    2016年12月,中華講師網、網易評選的2016年度中國500強講師稱號;
    2017年08月,評選成功錄入第四期《中國講師大典》;
    2017年09月,中國管理科學院學術委員會特約研究員,成為科學院學術委員會中國家居導師;
    2018年01月,中國講師認證中心授予2018年度-2021年度《中國講師信譽認證》;
    2018年05月,中國管理科學院授予《中國名師誠信典范》;
    2018年10月,《中國家具建材金鉆講師》;
    2019年01月,《2018年度中國最具品牌價值講師》
    2019年05月,國家級高級企業培訓師認證;
    2019年06月,特聘為中國培訓聯合會常務理事;
    2019年12月,2019年度中國百強培訓講師;
    2020年度 中國十強講師;
    2021年度 中國培訓聯合會高級培訓師;
    2022年 中國人力資源標準化認證《高級企業管理培訓師》;
    2022年 國際 IST標準化認證《高級企業管理培訓師》。
    余濤主講課程
    《家居行業品牌盈利模式》《終端盈利模式》《終端銷售標準化流程》《終端門店運營管理》《心態激勵》《門店績效管理機制》《新零售管理盈利體系》《終端互聯網管理體系》《終端門店股權管理體系》《終端社群營銷》

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