徐耀璘,徐耀璘講師,徐耀璘聯系方式,徐耀璘培訓師-【中華講師網】
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    商業模式

    北京 50 ~ 60 歲
    《生態鏈企業超品牌構建》 《共享經濟新商業模式》 房企生態模式進化論
    ¥30000 元/天
    參考價格
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    【徐耀璘導師】:
    全國百強講師 / 臺灣資深產業顧問 / 臺北大學MBA
    時代光華《名師在線》高級顧問/特聘講師
    中國非公有制經濟聯合會私董會研究院院長
    北京電魚網絡有限公司創始人
    CCTV品牌故事欄目副制片主任 ?
    品牌故事策劃師
    私董圈首席品牌專家
    生態鏈企業設計師
    籃色創客學院,首界創客導師
    創立三文魚理論(電魚、飛魚、標簽魚)  

    【著作/經歷】:與蘋果臺灣CEO同臺演講/策劃50家商業模式創新咨詢
    著作:《商道新思維》,《2005全球科技大預測》,SSCI等數十篇國內外期刊。
    產業分析師(拓墣產研)五年:與APPLE、SAMSUNG臺灣區CEO同臺演譯科技大未來。接受CCTV對話中國品牌、臺灣東森、非凡等電視臺多次訪問(詳情鏈接見視頻),因前瞻性洞見未來,應臺北市政府以資深產業顧問之銜演講數字生活大未來。
    ?  創業經驗:中國科學院與山東省政府成
    課程 更多>>
    [徐耀璘]共享經濟下上市公司如何布建生態系統 —關鍵的串聯與并聯工具
    共享經濟下上市公司如何布建生態系統 ——關鍵的串聯與并聯工具 內容提要 本課程提出2332,二條天線、三個心法,三個路徑,二個關鍵,用生動的比喻,來說明理論,配合大量的案例來佐證理論。 共享經濟下如何從環境偵側與趨勢預側,同時提出生態系統、商業系統與品牌系統的架構,協助上市公司布建生態系統的心法與路徑,同時用兩個關鍵的工具的運用將生態系統的布局完成。并用三大地產的生態系統布局圖解說,同時用農業生
    2016-09-16
    [徐耀璘]生態經濟下進行模式創新與迭代—企業生態模式發展六部曲
    如何在生態經濟下進行模式創新與迭代——企業生態模式發展六部曲 內容提要: 本課程提出5563,五個亮點,五個抱伏、六步曲、三大系統,來解構生態經濟下進行模式創新與迭代,并且運用大量的案例支撐5563的可操作性,值得大細細品味。 從生態經濟背景下,企業面臨轉型的迫切性談起,并提出生態經濟下,判斷產業互聯網化的三個切入點,與判斷企業競爭力的三個指標。 同時說明企業成長的六步曲與模式的三大系統,最后揭
    2016-09-16
    [徐耀璘]移動互聯網+時代下的企業升級路徑
    移動互聯網+時代下的企業升級路徑遇見新物種,轉型升級的路徑與方法培訓背景這是互聯網+時代下,催動傳統企業互聯網升級,并且集中性的引爆,從思維到行動的快速升級,未來3-5年是一個「無思維,不商道」的時代。更是繼改革開放以來,企業競爭面臨的強度與速度最快的幾年。最近馬云預言:「企業未來三年有六成倒閉,未來六年有八成關門。」也就是經濟社會正經歷一個換血潮,新的企業攜帶新的思維與工具,將替代傳統與一成不變
    2015-07-14
    [徐耀璘]C2B時代下的品牌密碼
    感動的品牌故事,來自深度挖掘C2B時代下的品牌密碼培訓背景未來10年是一個「無品牌,不商業。」的時代。在B2C模式發展到C2B模式的今天,品牌故事的挖掘與策劃,是未來品牌致勝的關鍵!從電商的發展趨勢,顛覆式創新層出不窮,意味著未來商業戰場的轉移,不在門店的大小與多寡,不在有形渠道的占領,而是在消費者心智與心靈中占據的份量,還有多少消費者的認同,因此21世紀在中國,品牌營銷是企業關鍵的成功因素。過去
    2015-07-06
    [徐耀璘]預見未來,企業文化再造與升級
    預見未來,企業文化再造與升級移動互聯網+時代下,您的企業文化需要如何調整呢?培訓背景誠如馬云預言三年內會有五成的中小企業倒閉,高強度的競爭,導致企業遭遇新時期的換血潮,像一個封建王朝的結束,轉移到共和國一樣。世界500強中,維持持續性競爭力的關鍵,就是不斷對企業文化的再造與升級,過去500強如柯達、諾基亞等企業的滅亡,沒有對趨勢應變與對組織變革的文化基因所導致。過去的管理與經營方式您還在用嗎?您的
    2015-07-06
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