張瓊文,張瓊文講師,張瓊文聯(lián)系方式,張瓊文培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    企業(yè)培訓

    浙江,杭州 40 ~ 50 歲
    超級店長 盈利服務系統(tǒng) 企業(yè)內訓
    ¥20000 元/天
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    張瓊文 女士
                                                                                                         
        深澗國際首席顧問

    美業(yè)行業(yè)著名品牌及營銷管理專家

    多家美容美發(fā)品牌公司戰(zhàn)略顧問  

    美容美發(fā)行業(yè)綜合模式咨詢培訓發(fā)起拓荒者

    美業(yè)綜合模式店鋪教練系統(tǒng)發(fā)起人及創(chuàng)始人之一

     美業(yè)綜合模式品牌11年培訓及咨詢管理服務經(jīng)驗  曾創(chuàng)造出顧客跟隨時間最久(11年),幫助單店業(yè)績最高突破23.85倍當月,幫助某連鎖品牌與去年相比同期累計提升共計8973.14萬業(yè)績等佳績。輔導多家美業(yè)品牌在新市場布局成功等一線布局啟動經(jīng)驗。
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    [張瓊文]盈利服務系統(tǒng)
    課程內容 第一篇:文化篇: 1)店鋪服務運營數(shù)據(jù)分析及服務系統(tǒng)思考 2)店鋪所需具備的文化土壤和團隊基因----成功三部曲 3)信念決定成敗 第二篇:服務系統(tǒng)標準化建立(標準=可復制=持續(xù)=傳承=盈利根本) 1) 店長角色定位及在門店服務系統(tǒng)中的作用認知-----責任感及榮譽感 店長=店鋪教練 2) 管理店鋪需要具備的教練能力,輔助工具及其訓練:會議訓導技術 店鋪各項會議價值分析 90后特點分析及
    2014-11-14
    [張瓊文]超級店長
    課程內容 一 :基因及文化注入 1、店長需具備的心靈智慧及店長定位 2、店長管理之前先樹團隊文化:責任文化 感恩文化 服從文化 吃虧文化 分享文化 PK文化 3、文化如何建立及如何應用的技術 二 :組織 1、店鋪組織架構 2、店各崗位職責描述 3、店長日 周 月工作全景規(guī)劃 4、店鋪績效考核數(shù)據(jù)分析 三 :終端 1、店鋪銷售服務標準設計 2 制度是執(zhí)行的保障。 3 現(xiàn)場全程管控技術 4、達成目標的
    2014-11-14
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