黃宏老師
——商業(yè)模式與營銷策劃專家
                  

? 北京智府商業(yè)模式專家團專業(yè)老師
? 中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓師
? 清華大學領(lǐng)導力中心特聘講師
? 商業(yè)模式研究中心高級研究員
? 商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一
? 商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計團隊核心專家
? 商業(yè)模式落地系統(tǒng)專家團核心成員
? 中國本土商業(yè)模式優(yōu)秀咨詢團隊核心咨詢專家



? 從社會熱點切入，結(jié)合企業(yè)運作實例，深入淺出，邏輯嚴謹，思路清晰；
? 具有極強的課程研發(fā)能力，獨創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意；
? 培訓方法：綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學、教練技術(shù)等培訓方法授課；
? 授課形式：活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
? 授課內(nèi)容：密切結(jié)合培訓需求針對性設(shè)計，實戰(zhàn)實用，啟迪心智，為企業(yè)和學員帶來實效和超值收獲。
? 結(jié)合學員的需求，進行現(xiàn)場互動討論，學員現(xiàn)場提問，老師現(xiàn)場解疑答惑，培訓現(xiàn)場氣氛活躍，學員積極性高。


 
《企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式》
《商業(yè)模式創(chuàng)新與優(yōu)化》
《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
《營銷戰(zhàn)略與營銷策劃》
《整合營銷與產(chǎn)品策劃》
《營銷創(chuàng)新與營銷服務(wù)》


中國電網(wǎng)、     中國石化、     工商銀行、      洋河酒廠、
首商集團、     中國移動、     燕莎購物、      新奧集團、
月星家居、     紅星美凱龍、   金諾康藥業(yè)、    步長藥業(yè)、
鳳凰集團、     愛迪爾珠寶、   大方集團、      昌河汽車、
中糧長城 、    西藏飯店、     恒富地產(chǎn)、      綠城地產(chǎn)、
銀光實業(yè)、     河海房地產(chǎn)等…


2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。
黃宏老師是“商業(yè)模式6R模型” 的核心成員和“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)” 創(chuàng)始團隊人員之一?！吧虡I(yè)模式BMC系統(tǒng)” 創(chuàng)始團隊認為：產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、激勵同質(zhì)化、管理同質(zhì)化——歸根到底是戰(zhàn)略同質(zhì)化。戰(zhàn)略同質(zhì)化是企業(yè)核心競爭力和品牌缺失的根源，戰(zhàn)略同質(zhì)化讓企業(yè)深陷行業(yè)微利的陷阱。優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長，創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè)。
“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”全面分析了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系、商業(yè)模式盈利點的設(shè)計與重組、商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策，從方法論和工具集的角度，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)律和方法，對于當下挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下，中國企業(yè)穿越危機、逆勢崛起，具有極強的操作性。