房地產沙盤講師受邀為  仁恒地產、合景地產等地產公司管理人員，講授《房地產開發與經營沙盤模擬》公開課

培訓記錄：整個沙盤以房地產開發企業為模擬對象，模擬了房地產開發企業關鍵的運營環節：

從靜態角度，房地產沙盤模擬了競買土地、項目啟動、規劃設計、施工建造、市場營銷、清盤結算等關鍵運營環節， 每組由5—6名學員分角色管理各個環節， 分別任總經理、 發展部、 項目部、營銷部、財務部和信息部主管，并與其他組形成同一市場內競爭的數個（一般 5-6 個）公司。

從動態角度，整個房地產沙盤推演過程呈現了現實房地產開發經營中關鍵的三種流：土地價值流、資金流和信息流。土地價值流包括競買土地、土地儲備、土地規劃設計、房屋施工建造、商品房，房屋銷售等；資金流包括銀行貸款、現金、綜合費用、資金使用、銷售回款等；信息流包括開發環境信息、土地信息、規劃信息、融資信息、品牌信息、建造信息、競爭信息、市場信息等。整個運營過程就是對這三種流的統籌和掌控過程。