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 8月，王悅宇老師受邀為 深圳沙盤公開課，講授《非財務經(jīng)理的財務管理（含沙盤演練）》課程

培訓記錄：企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務狀況密切相關，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：

1、公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；

2、產品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；

3、 客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結果應收款累計太多，公司現(xiàn)金周轉出現(xiàn)危機；

4、有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結果增加的利潤趕不上增加的開支；

5、原材料、備件多買些備著，不怕一萬，就怕萬一，后來發(fā)現(xiàn)庫存占用資金太高；

6、預算戰(zhàn)爭，各個部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn)，一次企業(yè)預算，做了3個月，苦不堪言；

7、銷售額和現(xiàn)金的混淆，很多公司的銷售額很高，但現(xiàn)金收不回來，導致奄奄一息。很多公司的銷售見到大量現(xiàn)金入賬，但那是預收而已不做收入，大量行業(yè)跑路即是如此。管理者需要徹底厘清這些財務概念，才不會出現(xiàn)這種盲目樂觀的情形。