課程大綱001：《九型人格與卓越領導力》2天

課程背景：

      美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調查，統(tǒng)計出：無論什么行業(yè)，60%～75%的員工會認為最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。霍根進一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%～75%；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，領導力的缺失已經(jīng)成為干部提升、銀行發(fā)展的嚴重阻礙。那么， 

1、 到底什么是領導力，如何成為員工心目中的好導師、好領導？

2、 領導魅力改善的根源在哪里？性格又和領導力有什么關系呢？

3、 銀行的80、90后員工、很個性的員工、關系戶該如何去管理？

4、 你的領導風格是什么？如何發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢和劣勢及提升方向？

5、 如何做到讓下屬自愿跟隨，自動自發(fā)工作，績效表現(xiàn)越來越好？ 

領導力密碼：

研究發(fā)現(xiàn):任何組織的卓越領導者在以下五項領導力素質方面都有出色表現(xiàn)

但有人擅長戰(zhàn)略，有人害怕變革，性格不一樣天賦和領導力優(yōu)勢就各有高低

九型人格：

     性格與領導力息息相關，美國斯坦福大學《九型人格與領導力》課程，備受其MBA學員推崇，并成為現(xiàn)今最熱門的企業(yè)管理課程之一，成為世界500強企業(yè)的管理工具。它是

一個來源于四千多年前的古老智慧 ， 一把解析人性破譯性格密碼的金鑰匙。

一套人際關系鉆石法則的有效工具 ， 一種自我認知和領導他人的實用系統(tǒng)。

      九型人格是這個星球上最古老的人類開發(fā)體系，距今有4500多年的歷史，它按照人們的思維、情緒和行為，將人分為九種。九型人格不僅可以精確描述和預測人們的動機和行為，還指導著人們改善自我，從而提高個人領導能力，指引員工不斷進步，最終提高管理績效。

培訓對象：

     支行行長、網(wǎng)點主任、銷售主管等銀行各級管理人員

課程大綱：

第一講、職業(yè)經(jīng)理人的使命和挑戰(zhàn) 

1、從管理走向領導及看過度管理的不良后果

2、卓越領導者必備的領導力要素，領導力的密碼   

3、性格與領導力的關系及性格對領導力的作用； 

4、九型人格的分類原理及九個號碼的簡要描述。

第二講、情感組性格密碼解析——2，3，4號 （助人者、成就者、浪漫者）

1、該型號性格的核心價值觀、深層恐懼與渴望；

2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態(tài)；

3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；

4、2、3、4號性格在領導力密碼上的表現(xiàn)和改善方向

5、如何領導此類屬下：愛助人的2號，超能干的3號  難捉摸的4號。

第三講、思維組性格密碼解析——5、6、7號（思考者、忠誠者、快樂者）

1、該型號性格的核心價值觀：深層恐懼與渴望；

2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態(tài)；

3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；

4、5、6、7號性格在領導力密碼上的表現(xiàn)和改善方向；

5、如何領導此類屬下：想得多的5號；不自信的6號，坐不住的7號。 

第四講、本能組性格密碼解析——8、9、1號（領袖者、和平者、改革者）

1、該型號性格的核心價值觀：深層恐懼與渴望；

2、觀摩錄影：了解該性格人物的主要特征、氣質、神態(tài)；

3、知己解彼練習：該型號學員性格識別辨析；

4、8、9、1號性格在領導力密碼上的表現(xiàn)和改善方向

5、如何領導此類屬下： 強硬派的8號；慢吞吞的9號；一根筋的1號。   

第五講、各型號領導力如何提升

1、了解壓力下的自我變化

2、掌握自我超越的方向

3、通過側翼提升綜合能力

4、找到最需要提升的智慧中心

5、各類型的自我修煉的方法

第六講、優(yōu)秀經(jīng)理團隊建設怎么做

1、優(yōu)秀經(jīng)理選拔的才干

2、優(yōu)秀經(jīng)理的結果意識

3、優(yōu)秀經(jīng)理的關注優(yōu)勢

4、優(yōu)秀經(jīng)理的因才適用

第七講、學員提問與討論

1、學員提問

2、老師答疑

3、互動討論

小結：九型的學習是關于自己的覺察，只要你愿意，你就會馬上得到自我提升，因為我們探討的是你真正的自己，你會因為實踐九型而更加卓越！