能力提升是針對個人的知識、能力、素質等需要有針對性的制定各種能力提升計劃比如個人的心態管理,情緒管理,執行力、領導力等等。能力提升培訓有各領域專家提供的包括文本和視頻在內的權威資料,是您提高能力的最佳銷售員時間管理技能培訓課程 108頁 2014/10/20 13:00:00
銷售員時間管理技能培訓內容包括: 第一部分 時間管理概述 第二部分 時間管理的五個步驟 人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業和生活的成敗。 在你的一生中,能為你創造價值的有效時間非常少。而時間又是不可再生、不可儲存的資源,能夠用好你的時間,關系到你一生的事業成功和生活幸福。
我們如何獲悉時間-時間顯示方式行為模式研究 50頁 2014/10/20 12:40:00
我們如何獲悉時間-時間顯示方式行為模式研究內容包括: 一、鐘表的發展史 二、鐘表創新性設計 三、未來時間顯示方式 四、我的創想設計 由日出日落,我們得知白天與黑夜,這是太陽告訴我們時間;當一覺睡醒時,我們知道已經天亮了,當眼困時,我們知道已經深夜了,這是大腦告訴我們時間;當我們的肚子開始打鼓時,我們知道已經中午或者傍晚了,這是身體告訴我們時間。如果我們想得知具體的時間,我們可以看表,這是眼睛告訴我們時間。 在日常生活中,我們主要通過視覺獲悉時間,雖然現在大家幾乎都有手機,但鐘表作為人們日常生活中重要的物品,從來都沒有過時,而且款式層出不窮。
團隊管理與溝通協調 80頁 2014/10/15 11:40:00
團隊管理與溝通協調文章內容包括: 一.溝通協調的意義、基礎、演練 二.溝通協調的方式 三.溝通協調的要領 四.情報、傳遞、奉令、報告的具體作法與演練 五.溝通協調的實際作法 六.領導能力查檢表 七.團隊的發揮與運用 八.結論 活到老,學到老,在21世紀每天都有新事物出現,想要立于不敗之地,“學習”是個不二法則,面對21世紀的企業,團隊,是企業組織的終極點,也就是說組織是以團隊為基礎的。 我們不僅要強化個人學習,更是強調“團隊學習”,要促使團隊成員彼此整體配合、合作,成為組織中的最小學習單位,來帶動組織中其他團隊的學習,藉此能形成整個組織一起學習的風氣與標準。
人際關系與溝通協調 96頁 2014/10/15 11:20:00
人際關系與溝通協調內容包括: 一、溝通技巧 二、溝通障礙 三、特定溝通 多元化的社會,人際溝通漸形重要,溝通固然有程序與理論可供參考,但是若能善用溝通技巧,將對溝通的進行與達成協議幫助良多,就好比一幅美好的藝術畫作,其中蘊涵著高度的繪畫技巧。溝通技巧運用妥當,當可發揮人際溝通的藝術,使人際關系更圓融、更美好。
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