【主講課程】 《易經講解企業識人用人》 提出問題 1、老板在企業管理，重要職位上如何選擇用人？ 2、老板在企業管理，如何慧眼識人？那些人是你所需要的。 3、老板在企業管理中，如何選擇合伙人，如何保持緊密的合作關系？ 4、老板在企業管理中，如何保持核心人員的穩定，不流失？ 5、老板在企業發展不利時，如何大膽啟用人才，力挽狂瀾？ 6、老板在企業發展順利時，如何引進人才，調整人員職位？ 7、什么樣的人是你需要提前儲備，未來又確實能給予你幫助的？ 8、老板如何以發展的目光關注一個人？ 9、認識自己，發展自己，老板如何培養自己的未來？ 【解決問題】 1、發展的看待一個人，發展的看待一個職位，就容易選擇合適的人在合適的位置上。 2、人的變化有規律可循，識人性格是基礎，識人發展是關鍵，發展不是一成不變的，而是曲線上下，在每個人的最佳時間段留在公司。 3、企業發展需要人才，人才的流逝會帶來很大的損失，從易學角度解決人離心離德的問題 4、企業發展需要儲備干部，人才的選擇就需要睿智的頭腦，用易學的方法看人發展前景。 5、以陰陽為鎖，五行為鑰匙，自由掌控合伙、合作關系。 6、企業發展不順利，一定是有人在不合適的位置上，找到他（她），調整他（她），可以起死回生。 7、企業的發展如果是老板自己出問題了，不可調和，放棄企業，重新調整自己的坐標。 8、企業發展順利時，合理調整人員，引進合適的人才，調整辦公場所，以求外界大環境和內在小環境相輔相成，企業不斷發展。 9、企業的發展關鍵是老板本人，企業發展源于個人的提升，需要有大格局觀念。 講座時間 7個小時 分為7講 第一講 認識變化——易 日月為易（陰陽觀點） 易的特點就是：不易 簡易 變易 性格 能量 運勢 關鍵是“變”字 以化育變，這就是文化的力量，也是企業發展的動力。 現場互動解 “變” 八卦就是八種狀態，每個人在一個時間段處于一種狀態中，有規律性的不斷變化。 企業的變化也是有軌跡可循 第二講 識人的周易智慧 五行中的識人智慧 木 火 土 金 水 一、五色識人 二、發型識人 三、著裝識人 四、面部識人 五、手部識人 六、工作狀態識人 第三講 發展的看待一個人 一月一個微小變化 一年一個小的變化 十年一個大的變化 安排合適的崗位才能發揮應有的能量。 修正崗位或者調整工作范圍是需要經常關注的。 第四講 企業發展的人和 選擇合的左膀右臂。 兩人合 子丑 寅亥 卯戌 辰酉 巳申 午未 三人合 亥子丑 寅卯辰 巳午未 申酉戌 第五講 企業發展順境中，用人貴在庫。 身邊的四個庫 財庫 人才庫 智庫 衡庫 第六講 企業發展困境中，用人貴在沖。 能力挽狂瀾的人不是困境中站在原來位置上的人，一定是其他位置上脫穎而出的人。 運用周易的六沖原理，可以解救企業的危難。 第七講 打破我們的思維定式 用植物潛移默化拓展思維 用工藝品瞬間改變固有的思維定式 缺陷的美，往往是思維的突破口