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    張進豐:《復盤——組織快速成長的利器》
    2016-01-20 11249
    對象
    企業中高層管理人員
    目的
    提升企業中高層的復盤能力
    內容

      復盤很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素,別以為是自己的本事。尤其是失敗后,要血淋淋剖析自己,不留任何情面的總結自己的不足,這樣,你的能力自然會不斷提高。

    ——柳傳志(聯想控股集團董事長)


     復盤是一種很有用的做事方法,它不但能在工作中起作用,在日常生活中也能夠起作用。做了一件事情后,回過頭理一遍,可以得到很多有價值的想法。我希望我們遠東的同事們都掌握這種方法,也希望朋友們都掌握這種方法。

    ——蔣錫培(遠東控股集團董事局主席)


       我是復盤理念的身體力行者和大受益者,如果說今天我有所成就的話,一半源于天資,一半源于復盤。

    孫陶然(拉卡拉支付公司創始人)


       無論是溫故而知新,還是失敗是成功之母,都蘊含著復盤的道理,通俗講就是向過去學習,讓過去告訴未來做事的方法,每一個想成功的人都要掌握這種方法。

    周鴻祎(360公司董事長兼CEO)



    【課程大綱】

    第一部分 什么是復盤

    1、復盤的由來

    2、復盤的關鍵和復盤要素

    第二部分 為什么復盤

    1、避免犯同類錯誤

    2、沉淀知識,固化流程

    3、看清問題的本質

    4、發現新知識和新思路

    第三部分 復盤的類型和前提

    1、復盤的三種類型

    2、復盤的前提,為什么會出現抵觸復盤的情況

    第四部分 復盤的方法與步驟

    1、復盤的兩種方法

    2、復盤的三種角色

    3、通過3個問題,厘清復盤內容

    4、復盤的5大步驟

    第五部分 復盤的效果評估

    1、復盤效果評估

    2、復盤的擴展與創新


    (注:該課程大綱為通用的課程大綱,老師會根據您公司具體的需要進行修改,確定最終適合您公司本身的課程大綱)


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