如何讓店員重復工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？ ?掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？ ?如何有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長領導能力？ ?掌握單店盈利分析的方法，學會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略 ?系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關鍵因素，和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法 ?由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經(jīng)營型店長”三級跳，成為門店經(jīng)營管理與業(yè)績提升的能手 【培訓對象】店長、儲備店長、督導、培訓經(jīng)理、運營經(jīng)理等 【培訓方式】名師授課+案例演練+團隊PK+體驗式歷練， 全封閉輕體力意志挑戰(zhàn)集訓模式