徐國剛,徐國剛講師,徐國剛聯系方式,徐國剛培訓師-【中華講師網】
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    徐國剛:管理者不要害怕員工離開 
    2016-01-20 9678

    管理者不要害怕員工離開;

    負面的員工不換掉,弊大于利;

    狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來;

    員工是越換越優秀!


    兵法營銷認為:一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能托付重任的。


    抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!


    過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。


    遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險,遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。


    企業需要跟這樣的人合作


    1、 能始終跟著團隊一起成長的人。

    2、 對團隊的前景始終看好的人。

    3、 在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

    4、 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

    5、 抗壓能力強且有耐性的人。

    6、 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的,不計較個人得失,顧全大局的人。


    一個團隊里,人分為五種:

    人渣,人員,

    人手,人才,人物;


    1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;


    2、【人員】就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不愿干,屬庸人之列;


    3、【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;


    4、【人才】就是每天發自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人;


    5、【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業做一番事業的人!


    這樣的團隊將無所不能的,

    特征如下:


    一個字:干。

    二個字:主動。

    三個字:讓我來。

    四個字:積極思考。

    五個字:責任是我的。

    六個字:有誰需要幫助。

    七個字:目標一定會實現。

    八個字:一切的工作為了愛。

    九個字:我要成為多給予的人。

    十個字:只有結果才能證明實力。


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