你是否在面臨以下情況？

市場變化越來越快，當前的經營越來越吃力，自己是否有種摸著石頭過河，一直找不到快速成長方向的感覺？假如有種方式，能讓你經營生意時像有了導航系統一樣，隨時知道自己當前在哪，接下來要到哪里去，隨時做好充分的準備、計劃和控制，你是否愿意掌握這種方式來解決你公司成長的煩惱？

你是否有產品越來越同質化、營銷模式也越來越同質化、生意越來越難做的感受？假如有一套模式能讓你的生意實現快速增長，并能實現長期穩定成長。你是否愿意擁有這套方法？

你是否感受到當前的人才越來越難找，也越來越難管？這里有一套方法，讓你的員工永遠和你成為一伙的，讓你的員工能主動推動你往前發展，而不是你來推動員工。請問你是否愿意知道這套模式是怎么操作的？

假如以上的模式、方法、系統還都是基本功。這里有一套更高級技術，能讓你像顧問一樣，不管你經營任何行業、經營任何企業、經營所處任何規模所發生的問題都可以解決，并且永遠能讓自己擁有一個清晰的思維、永遠走在社會與時代的發展前沿，你是否愿意拿出一部分精力修煉自己成為智者？ 

背景：8年歐派集團工作+7年落地實踐檢驗

我是徐國剛，我的第一份工作是醫生，現是香港眾博集團總經理。曾在歐派集團工作了8年，特別是在歐派集團負責培訓的整體運營期間，發現了做企業的成長規律，通過把這些規律現象與我原做醫生時的診療哲學及現代經營哲學的結合，提煉出了一整套幫企業快速成長的系統——顧問技術，也就是做企業經營管理顧問的基本法。

這套系統通過7年的實踐檢驗，證明有效可行，同時這套系統也通過了上海交通大學的嚴格審核。現與上海交通大學合作，在國內成立以培養泛家居顧問為核心的產、學、研訓練基地。

 課程概要

 教學模式  

第一階  課堂教學+沙盤模擬+課后追蹤（遠程輔導）+企業互動。

此階段的學習訓練重點是：理解認知+練習+實操模擬等形式，使學習者所學即所得、所得即可用。此階段學習需要收費，學習完畢頒發交大證書。

第二階  第一階研修結束后，通過評審后可選擇進入咨詢委員會。

由會務組織會員進入實操訓練，此階段采用項目集中輔導+會員間相互顧問咨詢實操+專家顧問團落地輔導模式進行。重點解決學習后的消化與內化。此階段免費，但需要通過評審才可進入。此階段通過后頒發香港眾博集團顧問資格認證證書及能級認證。

第三階  第二階的學員通過評審后可進入顧問合伙人，并有專家團帶領進入內修訓練。此階段免費，此前的學習費以項目制形式返還。

教學安排  

◆學制：第一階學期6個月，每月集中3-4天授課學習；第一階段全部課程結業通過評審，免費進入第二、第三階段學習；

◆班級：小班開課，每班限20人；

◆收費標準：2018年5月-6月班，學費49800元/人，其他時間報名59800元/人；3人及以上團體報名可享受8.5折優惠；（每月滾動開班）

 落地踐行企業戰績

圖1：2015年客戶深圳中譽宏家居，獲得歐派家居集團業績總冠軍；

圖2：2015年客戶深圳歐盛達家居，獲得歐派家居集團同級別市場業績總冠軍；

圖3：2016年客戶?？诳扇患揖?，業績增長64%；

圖4：2013年客戶成都明德裕家家居，一年半時間業績從2000多萬增長到破億；

圖1：徐國剛代表眾博應富士康集團徐牧基總裁邀請，為富士康提供智能家居項目輔導；

圖2：私立華聯學院院長授予眾博校企合作牌照，與廣州私立華聯學院簽訂校企合作，定向培養家居行業員工；

圖3：徐國剛獲中國裝飾裝修行業創新創業大賽優秀導師獎及優秀營銷創新人獎；

東莞德馳家居新品發布會及領袖成長持續性訓練

自顧問定向模擬訓練輔導

招生條件

◆ 企業創始人及經理級以上的核心管理人員；

◆ 第三方從業者及從事顧問、咨詢、培訓、營銷策劃、主動營銷等專業人員；

證書頒發  

◆學員完成研修班第一階所有課程的學習后，由上海交通大學頒發證書，證書配有上海交通大學鋼印、紅印、統一編號，由上海交通大學存檔。

報課流程

百年名校上海交大&家友匯&（香港）眾博集團

聯合打造

百年名校上海交通大學

上海交通大學是我國歷史最悠久、享譽海內外的著名高等學府之一，是教育部直屬并與上海市共建的全國重點大學。經過122年的不懈努力，上海交通大學已經成為一所“綜合性、研究型、國際化”的國內一流、國際知名大學。

家友匯社群  

家友匯總部設在上海，以互聯網的形式運作，在全國大中型城市擁有430個分支機構，擁有建材行業9萬經銷商老板，15萬人以上的粉絲。家友匯與泛家居行業其他社群組成社群聯盟，會員人數達300多萬，全網可觸達大家居行業粉絲3000萬。

家友匯聚合/整合全國行業內外資源，打造國內第一的“社群+垂直產業”的資源共享平臺！

（香港）眾博集團  

眾博是一家致力于顧問技術研究與傳播的顧問平臺。

顧問原是指幫助帝王解決疑惑、治理國家的人，現代指掌握事物的運作規律，為企業經營者在經營管理中出現發展障礙而提供系統解決方案的人。顧問的工作必須具備三個特征：診斷、設計解決方案、輔導方案落地實施。

顧問技術是顧問做診斷、設計解決方案、輔導方案落地實施的一整套科學邏輯與執行工具，是顧問賴以工作與生存的基本技能。

眾博曾為美國格里顧問集團、摩根大通、瑞銀、鴻海集團（富士康）、歐派集團、箭牌、顧家家居、德馳等企業提供顧問咨詢等策略解決方案。

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