想問大家一個問題，為什么要創業，要做生意？
最簡單的原因就是賺錢！
那么，一個好的商業模式，到底什么是最重要的呢？
就是簡單而清晰的賺錢路線。
也許你們經常聽到別人講很巧妙很復雜的事業線路。聽起來感覺像變魔術一樣，很多有意思的地方。但是，這種項目很容易出問題。就像一個自行車的車鏈。如果有很多鏈條環節，只要一個環節出了問題，那么就會全部出問題。
以下，我們通過四個案例來詳細講解。
01、餐飲行業
黃燜雞米飯和重慶雞公堡。
這兩家企業都是以一個簡單的菜為核心，延伸出連鎖加盟的企業，就是把簡單的事情重復與復制化。特別是黃燜雞米飯，那個創始人叫楊振宇。
大家看到，到底是10道菜容易標準化，還是一道菜容易標準化？
肯定是一道菜
所以他們宣傳就是：一道菜的傳說。
我的MBA的同學，每天自行包餃子賣，就是手工餃子賣，一天能賣出5000多元，才做了4個月。
也就是餃子這一件事。
所以，如果你把你的商業模式想得越復雜，結果越可悲。
越簡單，越快速，越快速越容易復制。
02、分派傳單
我們壹厘米商學院的學員孫總是個大學畢業才一年的創業者。
孫總公司地處大學城，公司有一項業務是：幫助大企業分派傳單。他原本想做一個文化傳播公司。就是為一些企業做活動、營銷策劃。
于是我給孫總的建議是：做好最簡單的事情。
那么，這件被你們看不起的業務，如何做大？
你們看到的發傳單是什么情況？就是面無表情的把傳單發給你，對嗎？
然后要么你不接，要么你接了扔掉。
如果有一個組織，發傳單，告訴你說：帥哥，這里有驚喜，只占你10秒鐘時間，你看看。
這個組織發傳單與其它組織發傳單是不是不一樣？
那種面無表情發傳單的機構一天一個人80元。這個組織發傳單的機構是不是可以收費100元一個人？
對于大學生，專門做一下發傳單培訓后，是不是可以接到更多的傳單的活？
那么，傳單的活從哪里接呢？
答案是印刷廠。
從印刷廠可以找到客戶。發傳單由我們培訓好的大學生去做。我們很輕松地從其中賺人頭費。讓我們的孫總做到在某個城市發傳單導師。
這是一個很簡單的邏輯線。
那些企業既然做了傳單廣告，你通過發傳單接觸到這些企業，請問，這些企業是否還需要做其它廣告？
他一定要做其它廣告的。而你，根本不需要去做其它的，只需要把你的客戶導流給其他公司你就可以輕松在中間賺提成。
做廣告，特別是大公司做廣告，一定是矩陣式做廣告，他一定在不同的媒體上都要投放廣告的。
所以以傳單為切入口，以客戶數據為中心，做相應業務的輕資產的擴展。這是經典的商業模式。
03、婚慶
我們把婚慶的一整條路線理了一下之后，選了一個很小的切入點。
免費為你提供電子請柬與實體請柬設計。甚至免費給你提供設計好的請柬。
按正常來說，實體請柬一般50-100張就很多了。一張成本2元，你所花到客戶身上的錢是100-200元。你可以把這項業務免費送給所有的婚紗公司作為贈品。
婚紗公司很開心。你獲得了客戶數據。此時你可以開展婚慶禮儀，可以酒水定制，可以蜜月旅行，可以主持司儀，可以婚禮現場布置，你可以把流量導到所有可以合作的公司那里，這是其一。
其二：你如果像大兵老師一樣。還能再深入分析一下數據。請問結婚之后大概率一般18個月后會有寶寶，你再免費給別人提供寶寶的出生相冊，百日宴的請柬。
然后你就基于結婚的數據基礎上，延伸到母嬰用品行業。而你的邏輯線很簡單，就是用最簡單的東西，收集行業數據。
所以為什么說大數據時代來了，大數據不是大大的數據，而是基于相應的數據的基礎上，做分析，做擴展。
04、律師行業
請問律師行業你們的理解是什么？就是幫別人打官司的。
那么如何找到精準的客戶呢？如何找出最簡單的邏輯線呢？
我們的同學，某總。專門請了業務員跑醫院，為什么？
因為醫院里有律師的業務。不是醫療糾紛，而是交通事故。
交通事故需要賠相對多錢的，一般事故方都有受傷，都會在醫院里。
所以，這條很簡單的邏輯線就是。客戶在醫院，客戶的需求是交通事故處理。
結果這類的公司，居然上市了。
通過四個案例，給大家分享的第一點就是：簡單而清晰的賺線路線，是商業模式的第一要素。
這里面說明了你能夠想清楚，誰一定會付錢給我？
我如何輕松快速地找到精準客戶？這是商業模式的核心要素。
如果你的邏輯線很復雜，就麻煩了。
今天的分享，就在于讓大家找到商業模式的關鍵點——想清楚誰一定給你付錢，以及想清楚如何找到付錢的客戶。
文章來源：廣東眾博管理顧問有限公司
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