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    史樹偉:《做店就像晨跑》
    2016-01-20 11422

            老子講:“道生一,一生二,二生三,三生萬物”,預示著萬物之間有著外在或內在的聯系,本人對此觀點非常認同,這也許也是為什么很多人在感情、事業、生活中遇到大的挫折或打擊時就背起行囊去此前從未去過的地方,以期可以讓自己的心靈歸于平靜并取得可以支撐自己靈魂突破桎梏的那景、那人、那事。同樣地,我們是否可以從簡單的晨跑中去窺探在終端市場做專賣店的一些準則呢?

           首先,晨跑并不是每個人都愿意和能做到的,因為晨跑意味著在早上你要比更多的人起得早,當別人還在被窩里繼續昨晚的美夢時,你必須說服自己掙扎著起床,穿好衣服和跑鞋,沖出房間,踏上晨跑的道路。整個過程特別是第一次晨跑時是很考驗意志力的。這多么像一個人在剛開設第一家專賣店時的情形,因此,我們可以毫不謙虛的講:“能將專賣店開起來,你已經比很多人更有勇氣、更有意志、更有膽量了。”

          其次,晨跑跑多遠因人而異,但不管晨跑跑多遠,總會到達自己體力的極限,當你感覺到疲憊、不舒服時、你的反應是什么?我相信每個人的做法是不一樣的,本人在這個情況下會減慢跑步速度,慢慢小跑。這像不像我們在經營專賣店到達一定時期時要做轉型和升級?我們可以從晨跑這件簡單的事情中明白:“不同的店面轉型和升級的方式是存在差別的,雖然經濟大環境和行業大環境相對類似。”

         第三,本人認為晨跑最難的是堅持,有的人只跑了一天就不跑了,有的人持續跑了一個星期,有的人則跑了一個月,然而總有少數人會一直堅持晨跑。這就好比我們做一個店,做的時間長與短會因不同的人則存在差異,當然在這個過程中可能會受到一些非主觀因素的影響。但是,我們拋開繁冗的放棄原因分析,可以顯而易見的從堅持晨跑可以讓自我身體受益的樸素道理中懂得:“堅持經營對應品牌的專賣店才會讓你真正收益,當然前提是你經營的品牌是相對靠譜的。"

         第四,在整個晨跑的過程中,相信你會有與以往不一樣的感受,你會見到你曾經未見的人,你會遇到你曾經未曾遇到的事,你會體驗到你曾經未經體驗的感受。這就像我們做店,在將整個店面通過經營不斷盈利的過程中你會遭遇你未曾遭遇的一切,不過,不管是美好的還是痛苦的,都屬于經營者的寶貴財富!

         多觀察,多總結,多思考總會有收獲!

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