周海斌,周海斌講師,周海斌聯(lián)系方式,周海斌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    專注戰(zhàn)略定位及品牌營銷十五年!
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    周海斌:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班
    2016-01-20 4500
    對象
    各企業(yè)總裁、總經(jīng)理
    目的
    了解互聯(lián)網(wǎng)思維模式以及實操技巧
    內(nèi)容

    第一講:解讀互聯(lián)網(wǎng)+

    一、國家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+的原因在哪里?

    ■  人在哪生意就在哪

    ■    產(chǎn)銷對接,信息直達

    ■    現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力

    ■    提高效率促經(jīng)濟發(fā)展

    二、互聯(lián)網(wǎng)+的指導(dǎo)

    ■     互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)

    ■     互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)

    ■   互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)

    ■     互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)

    三、互聯(lián)網(wǎng)+的11個具體指導(dǎo)方向

    ■     創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,協(xié)同制造,智慧能源

    ■    普惠金融,電子商務(wù),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    ■    高效物流,益民服務(wù),綠色生態(tài)

    ■    便捷交流,人工智能

    四、互聯(lián)網(wǎng)+的升級

    ■    互聯(lián)網(wǎng)+信息

    ■     互聯(lián)網(wǎng)+銷售

    ■     互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務(wù)

    第二講:電商發(fā)展趨勢

    一、廣交會的反思

    ■     全國最大的展會,為什么人流年年下降?

    ■     每年成交量遞減?

    ■     廣交會為何要建設(shè)自己的電商平臺?

    二、渠道為王還是渠道為亡

    ■    支付寶對銀行的沖擊

    ■     微信對電商運營商的影響

    ■   2015年上半年121家超市關(guān)門,永輝,萬達,沃爾瑪,天虹,麥當勞,家樂福均為前列

    三、中國互聯(lián)網(wǎng)資本市場的現(xiàn)狀

    ■    前十名上市公司的分布及市值

    ■     互聯(lián)網(wǎng)公司上市案例剖析

    四、電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)分析

    ■     阿里雙11歷年銷售數(shù)據(jù)分析

    ■     中國電子商務(wù)市場的構(gòu)成

    ■    電商平臺成敗案例分析

    第三講:互聯(lián)網(wǎng)營銷——實戰(zhàn)數(shù)據(jù)定位

    一、電商發(fā)展的三個階段

    ■     微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時代

    ■     純賣貨

    ■    技術(shù)控

    ■    品牌為王

    二、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)竟爭分析

    ■     戰(zhàn)略定位

    ■     運營

    ■     管理

    三、品牌高度  

    ■   制造高度

    ■     為什么要做第一

    四、構(gòu)建品牌的角度

    ■    尋求差異

    ■       賽馬機制

    ■      定位差異

    五、品牌定位策略

    ■   細分類目

    ■   定位人群

    ■   包裝策略

    ■   深挖溢價

    六、數(shù)據(jù)分析

    ■   百度指數(shù)分析

    ■   阿里指數(shù)分析

    ■   淘寶指數(shù)分析

    第四講:互聯(lián)網(wǎng)六大商業(yè)模式

    一、工具+社群

    ■   微信從交友出發(fā)做了些什么?

    ■   《小時代》為什么會火?

    ■   很多90后為什么悄悄的就發(fā)家致富了?

    二、長尾模式

    ■   消費者為主導(dǎo)的市場C2B該如何進行

    ■   為何快時尚成為新寵?

    三、跨界模式

    ■   支付寶干了銀行的事,微信干了通信公司的事

    ■   阿里上市你還以為他在做電商平臺?

    ■   賣門的人不靠賣門為生卻靠賣廣告為生?

    四、免費模式

     ■   360從免費干起干到了今天,你學到了什么?

    ■   淘寶免費靠什么賺錢?

    ■   你的企業(yè)如何免費?

    五、O2O模式

    ■   蘇寧上了天,天貓卻在落地

    ■   蘇寧和京東,誰能笑到最后?

    ■   什么樣的企業(yè)應(yīng)該O2O?

    六、自建平臺模式

    n   平臺B2C和垂直B2C的區(qū)別

    n   什么樣的企業(yè)適合自建平臺?

    n   自建平臺的優(yōu)缺點

    第五講:電商平臺的選擇與運營

    n   每個平臺都有屬性,每個公司的產(chǎn)品都有屬,找到屬性相符的平臺才能順利運營

    n   現(xiàn)在平臺的屬性分析

    n   平臺運營要點?

    第六講:低成本營銷

    一、互聯(lián)網(wǎng)排名技巧

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    ■   轉(zhuǎn)發(fā)

    二、免費平臺:

    ■   尋找屬性相關(guān)的專業(yè)平臺

    ■   尋找權(quán)重高的傳播平臺

     第七講:互聯(lián)網(wǎng)傳播技巧:

    一、成功案例分析

    ■   藍翔技校為何這么熱?

    ■   優(yōu)衣庫一夜間霸屏,2000萬廣告費如何省下來的?

    二.傳播要素:

    ■   什么樣的內(nèi)容會被傳播?

    ■   傳播的節(jié)點該如何設(shè)計?

    ■   這些火起來的內(nèi)容真的就是自然火的嗎?里面還有什么?

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