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    工廠布局與物流規(guī)劃培訓(xùn)師
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    王澤華:繆瑟系統(tǒng)中國公開課之 《工廠系統(tǒng)布局規(guī)劃》課程大綱
    2016-01-20 11690

    2天培訓(xùn)課程

    系統(tǒng)布局規(guī)劃

    (Systematic Layout Planning ,SLP)

    課程描述

    系統(tǒng)布局規(guī)劃(SLP)方法分階段應(yīng)用,是世界公認(rèn)的以最有組織方式實施布局規(guī)劃的方法與理論。系統(tǒng)布局規(guī)劃方法已成功的指導(dǎo)完成了數(shù)以千計的項目。第1天你將學(xué)會這個通用的方法;第2天,參加小組工作,應(yīng)用系統(tǒng)布局規(guī)劃方法為一個生產(chǎn)工廠準(zhǔn)備布局。

    適用范圍為:新增生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)能、物料流與吞吐量的重新布置、設(shè)施的擴建與鞏固、實施單元式生產(chǎn)與精益制造……

    備注:雖然該課程采用生產(chǎn)制造的范例,但您通過學(xué)習(xí)這些程序,也可以同樣有效的應(yīng)用于倉庫、辦公室和實驗室的布局安排。

    目標(biāo)

    l  減少物料處理成本。

    l  提供設(shè)施的生產(chǎn)效率。

    l  提供設(shè)施的靈活性、適應(yīng)性和擴展性。

    課程受益人

    l  工廠廠長和制造經(jīng)理。

    l  制造和工藝工程師。

    l  工藝工程師和布局規(guī)劃負(fù)責(zé)人。

    l  設(shè)施規(guī)劃負(fù)責(zé)人、工廠工程師和建筑師。

    l  生產(chǎn)主管和團隊領(lǐng)導(dǎo)。

    l  單元式生產(chǎn)與精益制造設(shè)施團隊。

    時間安排

    持續(xù)時間:2天

    (也可以安排1、3和5天的課程周期)

    開始時間:8:00

    上午休息:10:30

    午餐時間:12:00—1:00

    下午休息:2:15&3:45

    第1天結(jié)束時間:5:00

    第2天結(jié)束時間:4:30


    課程大綱

    第1天

    A.布局規(guī)劃介紹

    l  實體規(guī)劃等級。

    l  布局規(guī)劃的典型方法。

    l  系統(tǒng)布局規(guī)劃(SLP)。

    l  階段、程序和慣例。

    l  關(guān)鍵輸入數(shù)據(jù)。

    B.系統(tǒng)布局規(guī)劃案例練習(xí)

    l  物料流分析。

    l  關(guān)系圖表及其繪制。

    l  制定初步規(guī)劃方案。

    C.如何分析近距性需求

    l  作業(yè)區(qū)域近距性的12種原因。

    l  流程圖和圖解。

    l  從—至表。

    l  流動和其他-流動比較分析的結(jié)合。

    D.布局規(guī)劃的經(jīng)典類型

    l  空間的主要部門構(gòu)成。

    l  產(chǎn)品—數(shù)量分析及其作用。

    l  產(chǎn)品、工藝和固定位置的布局方式。

    l  成組技術(shù)、單元式和精益生產(chǎn)。

    l  制造單元的典型收益。

    E.空間需求與修正

    l  確定空間需求的5種方法。

    l  需求與可用性的平衡。

    l  確認(rèn)空間的功能與類型。

    l  空間與功能的修正。

    l  4種基本的流動模式及其優(yōu)點。

    F.備選方案評估

    l  加權(quán)因素方法。

    l  布局規(guī)劃中常見的潛在因素。

    l  規(guī)劃方案批準(zhǔn)前高層管理者所想了解的內(nèi)容。

     

    第2天

    系統(tǒng)布局規(guī)劃

    (Systematic Layout Planning ,SLP)

    課程大綱

    A.基本概念概述

    l  復(fù)查和質(zhì)疑。

    l  布局規(guī)劃的10個基本概念。

    B.案例練習(xí)—模塊化布局規(guī)劃

    l  工作小組實踐操作。

    l  模塊化布局規(guī)劃指導(dǎo)與應(yīng)用。

    l  輸入關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

    l  物料流分析。

    C.繼續(xù)案例練習(xí)

    l  流動和其他-流動比較分析的結(jié)合。

    l  關(guān)系圖表。

    l  作業(yè)區(qū)域關(guān)系圖。

    l  空間關(guān)系圖。

    D.繼續(xù)案例練習(xí)

    l  修正模塊化布局方案并進(jìn)行結(jié)果評估。

    E.詳細(xì)規(guī)劃&方案可視化

    l  詳細(xì)規(guī)劃工藝流程。

    l  優(yōu)化詳細(xì)布局安排的方案。

    l  細(xì)化空間需求數(shù)據(jù)。

    l  方案可視化方法。

    F.系統(tǒng)布局規(guī)劃方法的應(yīng)用

    l  復(fù)習(xí)主要的方法與概念。

    l  小型項目的6個簡化步驟程序。

    關(guān)于第2天案例練習(xí)的備注:

    第2天課程的重點內(nèi)容是深化制造工廠布局規(guī)劃的案例練習(xí)。經(jīng)過一天的預(yù)先準(zhǔn)備,我們的指導(dǎo)老師可以結(jié)合案例進(jìn)行一些操作討論,包括應(yīng)用在第1天所學(xué)到的具體方法。或者,通過案例練習(xí)之后,在應(yīng)用系統(tǒng)布局規(guī)劃方法指導(dǎo)具體項目操作中時,您也可以繼續(xù)邀請我們的指導(dǎo)老師進(jìn)行額外3天的項目咨詢。

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