客戶：青海省國藥控股公司 地點：青海省 - 青海 時間：2015/4/13 0:00:00 本課程是執行力的基本課程，主要從五個方面打造企業的執行力。 第一個是：責任思維。企業的員工習慣性的推卸責任，事不關己高高掛起。本模塊主要提升團隊的責任意識，最后落腳到，責任是客觀存在，你不去承擔責任就會有人會為你承擔責任，而這些愿意為我們承擔責任的人都是我們最親最愛的人。 第二個是：成果思維。在企業里面大量存在做任務而不是做成果的員工，做任務會滋生大量的尋找借口的員工。成果是什么？成果是別人愿意用金錢來交換的東西，公司靠成果生存，沒有成果，公司就會死亡。讓員工認識到只有拿到成果才可以交換工資，沒有成果拿到工資是恥辱的表現。 第三個是：狼性思維。員工沒有狀態，工作效率必然會下降。狼性思維就是淘汰思維，就是PK思維，就是戰爭思維，就是強勢文化。所有偉大的公司都不給員工安全感，因為這些安全感教會了員工懶惰和安逸，最終喪失了安全感。強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者，不以個人意志為轉移。 第四個是：低標準，嚴要求。我們總是高標準嚴要求，但是很多時候，連最低的要求都沒有完成。所以，給員工一個低的標準，嚴格要求完成，每天進步一點點。 第五個是：感恩的心。從個人成長的角度剖析感恩，因為懂得感恩的人，才會有貴人幫助，那個貴人可能是你遇到的領導、上司、朋友。總之，珍惜才會擁有，感恩才會天長地久。