某電廠中高層管理培訓,管理溝通與團隊績效管理，工廠生產管理必須要開好的三個會議
現場管理五大要素：人員（Man）、設備（Machine）、材料（Material）、作業方法（Method）、作業環境（Environment）。俗稱“4M1E”。現場管理目標：提升品質（Quality）、降低成本（Costing）、確保交貨期（Deadline）、確保人身安全（Safety）、提高士氣（Morale），俗稱：“QCDSM”
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