某電廠中高層管理培訓(xùn),管理溝通與團隊績效管理，工廠生產(chǎn)管理必須要開好的三個會議

現(xiàn)場管理五大要素：人員（Man）、設(shè)備（Machine）、材料（Material）、作業(yè)方法（Method）、作業(yè)環(huán)境（Environment）。俗稱“4M1E”?，F(xiàn)場管理目標(biāo)：提升品質(zhì)（Quality）、降低成本（Costing）、確保交貨期（Deadline）、確保人身安全（Safety）、提高士氣（Morale），俗稱：“QCDSM”