揭秘成長型企業如何走出人才培養的四大誤區？ 您可以不參加，但不能阻止競爭對手在參加！ 您可以不學習，但不能阻止競爭對手在學習！ ? 為什么GE總裁杰克?韋爾奇無論多忙都要主持員工培訓？ ? 為什么萬科總裁王石要在萬科啟動80后員工培訓計劃？ ? 為什么世界級的公司，中國一流的企業家都如此關注員工的打造？ ? 為什么現在錢越來越多，機器設備越來越好反而競爭力越來越弱？ ? 為什么出現問題，下屬總是你推我，我推你？ ? 為什么當我們想用人時，無帥可用，無將可調？ 【培訓主題】：快速打造職場精英，增強企業核心競爭力 【培訓目的】：提升個人及團隊綜合能力、降低內耗、增強執行力 【培訓對象】：全員 【動力問題】：—工作激情 您的企業員工渴望發展、渴望拿更高的工資，卻不積極努力？獎金越拿越多，人卻越來越難管？ 您的企業在渡過創業階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴重，內耗出血？ 您的老員工思想僵化，自以為是，無功勞也有苦勞的思想而郁悶不安，造成企業失去活力？ 【協調問題】—團隊精神 您的企業里面是否出現上下級之間、部門之間、空降兵和老員工之間無法達到理想的和諧？ 您的企業里面是否出現高層指責中層，中層指責員工，而員工抱怨中層，中層抱怨高層？ 您的企業里面是否出現中層主管沒有成績卻自以為是？局限思考、被動行事？ 【效率問題】—商業人格 您的企業里面是否出現企業越做越大，領導者越來越累？每人都很忙，業績卻滑坡？ 您的企業里面是否出現員工總喜歡“解釋”，部門之間相互推委，人人回避風險，沒人對結果負責？ 【執行問題】—結果思維 您的企業里面是否出現下屬總是喜歡被動完成任務，而不是主動拿到結果？ 您的企業里面是否下屬做事總不靠譜，無法給您提供有效的工作方案？