客戶：戰(zhàn)略系統(tǒng)公開(kāi)課
地點(diǎn)：廣東省 - 深圳
時(shí)間：2013/5/18 0:00:00
《戰(zhàn)略系統(tǒng)》課程模塊
第一模塊：戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
□如何規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向？
□如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)圖，符合企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃？
□如何進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃？
□如何整合三層業(yè)務(wù)之間的轉(zhuǎn)換？
第二模塊：文化戰(zhàn)略系統(tǒng)
□企業(yè)存在的終極價(jià)值是什么？
□如何制定企業(yè)的愿景規(guī)劃？
□如何確定企業(yè)的核心價(jià)值觀？
□偉大的企業(yè)是如何凝聚人心？
第三模塊：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略系統(tǒng)
□如何才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大？
□如何確定公司戰(zhàn)略價(jià)值主張？
□如何創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)體系？
□如何通過(guò)聚焦獲得三維競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
第四模塊：戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)
□為什么需要戰(zhàn)略目標(biāo)？
□優(yōu)秀公司是如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)的？
□戰(zhàn)略目標(biāo)確定的維度有那些？
□如何確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)？
第五模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng)
□如何打造企業(yè)的前端產(chǎn)品？
□如何打造企業(yè)的后端產(chǎn)品？
□如何進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷組合？
□如何放大產(chǎn)品生命周期持續(xù)贏利？
第六模塊：營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)
□如何擴(kuò)大營(yíng)銷成果？
□業(yè)績(jī)倍增的六大關(guān)鍵按鈕是什么？
□制造營(yíng)銷價(jià)值主張的六大關(guān)鍵是什么？
第七模塊：薪酬戰(zhàn)略系統(tǒng)
□如何制定競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系？
□如何設(shè)計(jì)中高層管理人員的薪酬？
□如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制？
□如何設(shè)計(jì)員工操心的機(jī)制？
第八模塊：客戶戰(zhàn)略系統(tǒng)
□如何選定目標(biāo)客戶群？
□如何確定目標(biāo)客戶群的價(jià)值定位？
□如何進(jìn)行客戶細(xì)分？
□如何對(duì)客戶進(jìn)行分類管理？
第九模塊：定位戰(zhàn)略系統(tǒng)
□如何進(jìn)行企業(yè)的行業(yè)定位？
□如何進(jìn)行產(chǎn)品定位？
□如何進(jìn)行品牌核心價(jià)值提煉？
□如何打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力？
第十模塊：核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)
□核心競(jìng)爭(zhēng)力為什么如此重要？
□核心競(jìng)爭(zhēng)力由什么構(gòu)成？
□如何確定核心競(jìng)爭(zhēng)力？
□如何培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
還有更多…更好…更具價(jià)值…更具前瞻…期待著在《戰(zhàn)略系統(tǒng)》中與您共享！
五、《戰(zhàn)略系統(tǒng)》課程說(shuō)明
1、參會(huì)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及核心高管
2、課程時(shí)間：三天兩晚
我們不是學(xué)戰(zhàn)略，而是做戰(zhàn)略！讓我們一起來(lái)參與和體驗(yàn)必將推動(dòng)我們一生的重要聚會(huì)。當(dāng)您擁有這次價(jià)值不菲的生命經(jīng)歷后，一定在您的企業(yè)里會(huì)創(chuàng)造收益，帶來(lái)成果，提升績(jī)效，避免失利……
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