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    孫朝陽:《經銷商服務力系統工程學》
    2016-01-20 4159
    對象
    廠方督導、銷售主管
    目的
    提升對經銷商的管理及服務能力
    內容

    一、明確自我定位;

    1.終端主管四大類型

    2.終端主管自我定位

    3.廠家和經銷商的真正關系


    二、贏得經銷商的尊重與支持;

    1.經銷商需要什么樣的終端主管

    2.我們能為經銷商帶來什么

    3.經銷商核心需求和痛點在哪里

    4.如何突破信任的“四堵墻”

    5.經銷商溝通的核心技巧

    6.客情關系如何建立

    7.如何借助內外力奠定自身地位

    三、經銷商團隊建設與管理

    1.如何建造經銷商營銷團隊?

    2.經銷商營銷團隊如何管理?

    3.數據化管理如何運用?




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