課程背景：

沒有創新就沒有競爭力，沒有創新就沒有價值提升！當今時代，市場競爭日益激烈，唯有創新才能使保持競爭優勢。因而，創新既是發展之路，也是必然選擇！

創新，不是一個點子或一個主意，而是一套系統性理論、方法和實操工具的綜合應用所形成解決方案。

創新思維，既是一種管理理念，也是一種思維方法；在企業創新實踐中，需要運用發散性思維、聯想思維、逆向思維、系統性思維和批評性思維等思維方式，從而形成創造性的解決方案，并制定和執行實施計劃以提升創新力！

企業的創新力是核心競爭力！企業可以通過培養管理人員的創新意識和思維方法，運用適當的思維工具和實操流程提升創新思維能力，構建創新性解決方案，提升企業的創新力！

課程收益：

本課程系統學習創新思維的方法和工具，并輔導學員通過“五個步驟”的創新力訓練，提升創新力。通過本課程的學習：

● 培養創新意識，訓練創新思維，提升創新能力；

● 學習創新思維的五個思維方法和四個創新思維工具；

● 通過創新力“五個步驟”的學習和訓練，掌握創新力的實操步驟和方法；

● 培養創造性分析問題和解決問題的能力，提升企業創新力。

課程時間：2-3天，6小時/天

課程對象：企業管理人員、部門負責人、儲備干部等工作中需要進行創新思維和創新力提升的所有員工

課程大綱：

一、 如何正確認識創新

1. 思考：為什么要培養員工的“創新”意識？

2. 創新能為企業帶來什么？

－創新是改革

－創新是成本

－創新是發展

－創新是未來

3. 創新能力的構成包括了些什么

－關于創新能力的基礎能力認知

－關于創新能力的核心能力認知

－關于創新能力的關鍵能力認知

4. 創新能力到底在哪里

－思考笑話：關于大師的“靈活運用”

－在日常工作中，在習慣中，在轉變中

5. 創新的核心——就是一切皆有可能

－把不合理的變成“合理”

－把夢想變成“現實”

二、 如何培養創新思維

1. 案例：順豐的基層員工是如何節約200萬的？

2. 分析：廣東郵政的車身廣告哪個更有效

－正確理解創意與創新

3. 基于日常工作中的創新思維培養

－提供創新思維所需要的土壤

4. 基于生活中的創新思維培養

－思想源自于生活而高于生活

5. 全方位的員工創新思維培養策略

－從最原始的征集案開始談員工的創新思維培養

－從最簡單的比賽開始鼓勵員工的創新

－從全面的管理機制去培養員工的創新

6. 創新成果驗收標準：全員行動，團結努力

三、 企業營銷創新理念與落地

1. 思考：如何把如此“深奧”創新變成企業營銷理念與落地？

2. 看具體的實戰營銷創新：

3. 績效倍增創新

－基于全方位的績效提升創新

4. 商業模式創新

－從阿里的王國開始講起

－從順豐的折騰史去結束

5. 營銷戰略創新

－看順豐如何打造基于商業承諾的創新

6. 借勢型營銷創新

－海爾從國家經濟發展看借宏觀趨勢的創新

－看中國郵政十種業務類型好與壞看寄生營銷創新

7. 價格策略創新

－從順豐為何老漲價看定價模式的創新

－分析中通的降價策略看價格競爭模式的創新

8. 產品策略創新

－微軟為何要不斷的產品升級

－諾基亞為何產品在迭代中失利

9. 服務與體驗創新

－看中國郵政服務體驗之“痛”

－挖“海底撈”之服務體驗創新

10. 匯總：如何推動中國郵政的營銷創新

－實戰：基于寄遞流程整改的創新體系建立

－學會分類的營銷創新

－思考整合營銷創新

11. Q&A